2012年经济师考试考前冲刺阶段,小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题,希望对您的复习有所帮助!!
51、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为( )天。
A.10
B.40
C.50
D.90
【答案】:D
【解析】:本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。
52、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入累计号数为( )号。
A.560 B.740 C.800 D.1040
【答案】:D
【解析】:机加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=500+(50+40)×6=1040(号)。
机加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机加工车间出产提前期×装配车间平均日产量=500+50×6=800(号)。
53、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于( )。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【正确答案】:C
【答案解析】:本题考查生产控制的概念。
54、制订生产控制标准的方法不包括( )。
A.对比法 B.分解法 C.定额法 D.标准化法
【答案】:A
【解析】制订生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
55、生产进度控制的目标是( )。
A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】:C
【解析】:本题考查生产进度控制的目标——准时生产。
56、下列不属于生产进度控制的基本内容的是( )。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
【答案】:D
【解析】:本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
57、降低在途库存的主要策略是( )。
A.缩短生产、配送周期
B.减少库存批量
C.尽量使生产和需求相吻合
D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量
【答案】:A
【解析】:降低在途库存的主要策略是:缩短生产、配送周期。
58、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是( )。
A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
【答案】:A
【解析】:本题考查库存控制的ABC分类法。
库存控制基本方法为:定量控制法、定期控制法、ABC分类法(又称帕雷托法)。
A类:物资品种累计占全部品种的5~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右。
C类:物资品种累计占全部品种的70%,而资金累计占全部资金总额10%。
B类:物资品种累计占全部品种为20%,而资金累计占全部资金总额20%。
58、生产调度工作的基本要求是( )。
A.快速和准确 B.简单和有效 C.迅速和统一 D.主动和准确
【答案】:A
【解析】:本题考查生产调度的基本要求——快速和准确。
59、在物料需求计划(RP)系统中,主生产计划是指( )。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
【答案】:C
【解析】:本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(RP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,其中主生产计划又称产品出产计划。
60、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于( )。
A.相关需求
B.无关需求
C.独立需求
D.线性需求
【答案】:C
【解析】:圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于独立需求。而它的进一步组成笔杆和笔芯的需求量则由圆珠笔决定,因此它们的需求量就称为相关需求。
61、不仅应用于生产企业,也可应用于从事非生产企业、公益事业企业的方法是( )。
A.RP
B.RPⅡ
C.ERP
D.DRP
【答案】:C
【解析】:ERP不仅应用于生产企业,也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业。
62、准时化JIT的基本思想是( )。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
【答案】:D
【解析】:准时化JIT的基本思想是:只在需要的时刻,生产需要数量的所需产品。
63、“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.改善的工具
【答案】:C
【解析】:本题考查看板管理的防止过量生产和过量运送功能。
64、某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为5002,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.52,该车间的生产能力是( )件。
A.1600 B.2400 C.2000 D.3000
【答案】:B
【解析】:本题考查作业场地生产能力的计算。=(F?A)/(a?t)=(500×12)/(2.5×1)=2400(件)。
65.在物料需求计划(RP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
『答案』C
『解析』物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
66.丰田生产方式的最基本的理念是( )。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
『答案』B
『解析』本题考查丰田生产方式的最基本的理念——从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
67.在物料需求计划(RP)系统中,主生产计划是指( )。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
『答案』C
『解析』本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(RP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,其中主生产计划又称产品出产计划。
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(责任编辑:中大编辑)