中级经济师

企业经营计划

(一)企业经营计划的概念

企业经营计划是按照经营决策所确定的方案，通过计划的编制、执行和控制，对企业的各项生产经营活动规定任务、分配资源，进行组织与协调的一系列工作。

(1)以经营方案为依据;

(2)以确定任务、分配资源、进行组织协调为内容;

(3)是一种管理活动，而不仅仅是列在纸上的计划表格。

(二)企业经营计划的作用

(1)为企业指明方向;

(2)为企业的未来预测变化，减少冲击;

(3)减少重叠和浪费性活动;

(4)有利于进行控制。

以确定合适的投资结构，提高投资效益、降低投资风险。投资是实现投资者财产价值增值的手段。

(三)企业经营计划的类型

1.从计划期的长短看

中长期计划：是计划期在一年以上的计划，是关于企业发展的战略性设想与安排

年度计划：计划期为一年的计划。是结合计划期具体环境所确定的生产经营任务，是中长期计划的执行计划

作业计划：是用以指导和组织日常生产经营活动的计划，是年度计划的执行计划

2.从计划的内容分

(1)生产计划;

(2)机队规划;

(3)劳动工资计划;

(4)教育与人才培养计划;

(5)物资供应计划;

(6)机务维修计划;

(7)固定资产投资计划;

(8)研究与开发计划;

(9)财务成本计划。

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