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2012年中级经济师考试工商管理冲刺练习及解析(3)

发表时间:2012/10/10 15:42:20 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2012年经济师考试考前冲刺阶段,小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题,希望对您的复习有所帮助!!

31. 下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是()。

A.增加现有产品的使用人数

B.增加现有产品使用者的使用量

C.增加产品的新用途

D.产品革新

[答案]:D

[解析]:本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项D 属于实施新产品开发战略的基本途径。

32. 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是()战略。

A.无关联多元化战略

B.水平多元化

C.垂直多元化

D.同心型多元化

[答案]:D

[解析]:本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。

33. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

[答案]:A

[解析]:本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。

34. 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。

A.关联多元化战略

B.前向一体化战略

C.非关联多元化战略

D.后向一体化战略

[答案]:C

[解析]:家电行业和汽车行业是两个不相关的行业,所以该企业实施的战略属于非关联多元化战略。

35. 某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是()

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

[答案]:A

[解析]:自行车厂生产自行车需要轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合,即自行车厂向后延伸,这属于后向一体化。

36. 下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.兼并

[答案]:C

[解析]:本题考查收购的相关内容。收购中,被收购企业的法人地位并不消失。

37. 在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。

A.暂停战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.收缩战略

[答案]:D [解析]:本题考查收缩战略的使用情况。

38. 企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括()。

A.决策要有多个可行方案供选择

B.经营决策由最高管理层决定

C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的

D.决策要有明确的目标

[答案]:B

[解析]:企业经营决策包含以下内容:①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

39. 从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策

B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C.长期决策和短期决策

D.单目标决策和多目标决策

[答案]:C

[解析]:本题考查经营决策的类型。

选项A 是从决策的重要性分类的,

选项B 是从环境因素的可控程度分类的,

选项D 是从决策目标的层次性分类的。

40. 在企业经营决策的过程中,()是决策的基础。

A.方案的评价与选择

B.确定目标

C.拟订备选方案

D.方案实施

[答案]:C

[解析]:拟定备选方案是决策的基础。

41. 确定型决策方法主要有()。

A.乐观原则和悲观原则 B.决策树分析法和盈亏平衡点法

C.线性规划和盈亏平衡点法 D.线性规划和决策树分析法

[答案]:C

[解析]:确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。

42. 某公司生产某种产品的固定成本为30 万元,单位可变成本为8 元,本年度产品订单为15 万件,则产品单位售价为(op)时才不至于亏损。

A.8

B.10

C.12

D.6

[答案]:B [解析]:根据公式Q0=F/(P-v),可得150000=300000/(P-8),所以P=10。

43. 某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。

畅销一般滞销max

0.20.50.3

Ⅰ30252024.5

Ⅱ35352030.5

Ⅲ25302627.8

Ⅳ20302526.5

A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ

[答案]:B [解析]:各方案的期望值如下:

0. ×30+0.5×25+0.3×20=24.5

1. ×35+0.5×35+0.3×20=30.5

2. ×25+0.5×30+0.3×26=27.8

3. ×20+0.5×30+0.3×25=26.5

max{24.5,30.5,27.8,26.5}=30.5。对应的是方案Ⅱ。

44. 企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。

A.确定性决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

[答案]:B

[解析]:不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

45. 某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择()

A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ

市场状态

方案畅销一般滞销max

Ⅰ50402050

Ⅱ60501060

Ⅲ7060070

Ⅳ9080-2090

[答案]:D

[解析]:本题考查不确定型决策方法。乐观原则:大中取大。所以本题选D。

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