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2012年中级经济师考试工商管理冲刺练习及解析(4)

发表时间:2012/10/10 15:42:22 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2012年经济师考试考前冲刺阶段,小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题,希望对您的复习有所帮助!!

46. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率, 并以此计算各方案的损益值, 进行方案选择。这种方法称为()。

A.折中原则

B.等概率原则

C.后悔值原则

D.乐观原则

[答案]:B

[解析]:等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的期望值,进行方案选择。

47、某房地产企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略

【正确答案】:A

【答案解析】:本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以公司整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的一些基本问题。该企业策划进入汽车制造领域,这是从整体上规划企业的生存和发展,属于企业总体战略。

48、行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是( )的关键性职能。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B

【解析】:进入成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。

49、由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是( )。

A.平衡记分卡

B.杜邦分析法

C.利润计划轮盘

D.模拟模型法

【答案】:C

【解析】:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。

50、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。

A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.相关多元化发展战略D.集中化发展战略

【正确答案】:B

【答案解析】:本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是企业生产所需的原材料和零部件等,由外部供应改为自己生产。

51、在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。

A.清算战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.放弃战略

【答案】:D

【解析】:本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取放弃战略。

52、在密集型成长战略中,( )能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.多元化战略

【答案】:B

【解析】:本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。

53、下列有关决策收益表法的表述错误的是( )。

A.损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值

B.决策收益表法又称决策损益矩阵

C.利用表格的形式,进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法

D.当决策指标为收益时,应选取期望值最小的方案

【答案】:D

【解析】:本题考查决策收益表法的具体内容。当决策指标为收益时,应选取期望值最大的方案;当决策指标为成本时,应选取期望值最小的方案。

54、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划。

A.指导性、激励性

B.科学性、民主性

C.长远性、全局性

D.局部性、竞争性

【正确答案】:C

【答案解析】:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。

55、在企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是( )。

A.企业职能战略

B.竞争战略

C.企业总体战略

D.事业部战略

【正确答案】:A

【答案解析】:企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

56、企业战略管理的主体是( )。

A.董事

B.股东

C.企业所有者

D.企业管理者

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查企业战略管理的主体——企业管理者。

57业使命的定位不包括( )。

A.经营哲学

B.生存目的

C.企业形象

D.企业风气

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查企业使命的定位——生存目的、经营哲学、企业形象。

58在企业战略实施模式中,( )模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.增长型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

【正确答案】:B

【答案解析】:转化型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

59企业战略实施的模式中,( )比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

A.指挥型

B.增长型

C.合作型

D.文化型

【正确答案】:C

【答案解析】:合作型比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

60列不属于战略控制原则的是( )。

A.适应性原则

B.确保目标原则

C.适时控制原则

D.综合平衡原则

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查战略控制的原则。选项D属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

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