中级经济师

2011年中级经济师考试试题及答案由中国经济师考试网汇编整理

222、[多选]不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是( )

A.大型企业比小型企业具有更多的生产部门和管理部门

B.当企业规模扩大时，分权将增加

C.大型企业的正规化程度比小型企业高

D.大型企业的专业人员比率比小型企业高

E.大型企业的中高层行政领导人员占全体职工的比重要比小型企业高

答案：[ABCD]

223、[多选]企业发展的阶段有( )

A.创业阶段 B.衰落阶段 C.集合阶段 D.正规化阶段 E.精细阶段

答案：[ACDE]

224、[多选]企业发展的精细阶段的主要特点是( )

A.注意通过小组的群体活动来迅速地解决各种问题

B.书面的，正式的信息沟通开始采用

C.经常采用矩阵结构的组织形式

D.经常举行主要经理人员会议，讨论一些重大问题

E.在整个组织中鼓励创新精神，反对僵化守旧

答案：[ACDE]

225、[多选]管理幅度宽的好处是( )

A.便于更加严格地控制下属人员的活动 B.便于高层人员接近基层人员

C.便于下属人员充分发挥其积极性和创造性 D.可用更多的时间来协调下属人员的工作

E.能够满足某些下属人员的要求

答案：[BC]

226、[多选]管理幅度窄的好处是( )

A.便于更加严格地控制下属人员的活动 B.便于高层人员接近基层人员

C.便于下属人员充分发挥其积极性和创造性 D.可用更多的时间来协调下属人员的工作

E.能够满足某些下属人员的要求

答案：[ADE]

227、[多选]组织的管理幅度受多种因素的影响( )

A.在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些

B.在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些

C.在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些

D.如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些

E.如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽

答案：[ABCE]

228、[多选]常用的确定管理幅度的方法有( )

A.抽样法 B.实地考察法 C.电话调查法 D.经验统计法 E.变量测定法

答案：[DE]

229、[多选]组织层次大致可以分为( )

A.基层 B.中层 C.高层 D.中高层 E.中下层

答案：[ABC]

230、[多选]组织的管理层次受多种因素的影响( )

A.在组织规模给定的情况下，管理幅度与管理层次成反比

B.在生产规模大、技术复杂的大型企业中，管理层次要多一些

C.如果企业内部的信息沟通有效程度高便可以缩短企业上下的距离，就可以减少管理层次

D.组织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，会导致管理层次的增加

E.如果管理层次过多，工作的复杂性和费用将大大增加，这样会降低组织效率

答案：[ABCDE]

231、[多选]按职权所履行的职能分离，企业职权可划分为( )

A.经营决策权 B.生产指挥权 C.参谋职权 D.监督权 E.咨询权

答案：[ABDE]

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