中级经济师

2012年经济师考试考前冲刺阶段，小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题，希望对您的复习有所帮助！！

21. 编制生产计划的步骤有()。

A.调查研究

B.收集资料

C.统筹安排，初步提出生产计划指标

D.综合平衡，编制计划草案

E.生产计划大纲定稿与报批

[答案]：ACDE

[解析]：编制生产计划的步骤：调查研究→统筹安排，初步提出生产计划指标→综合平衡，编制计划草案→生产计划大纲定稿与报批。

22. 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。

A.产品品牌 B.产品品种 C.产品质量 D.产品产量 E.产品产值

[答案]：BCDE

[解析]为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

23. 优化的生产计划必须具备的特征有( )。

A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率

B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

[答案]：BCE

[解析]：优化的生产计划必须具备以下三个特征：

(1)有利于利用销售机会，满足市场需求。

(2)有利于利用盈利机会，实现生产成本最低化。

(3)有利于利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。

24. 生产能力按其技术组织条件的不同可分为(.o)。

A.设备生产能力 B.查定生产能力 C.修订生产能力

D.设计生产能力 E.计划生产能力

[答案]：BDE

[解析]：生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。

25. 看板的使用规则有( )。

A.只生产后道工序领取的工件数量

B.利用减少看板数量来提高管理水平

C.不合格品不交后工序

D.后工序来取件

E.连续化生产

[答案]：ABCD

[解析]：看板的使用规则主要内容有以下五点：

(1)不合格品不交后工序。

(2)后工序来取件。

(3)只生产后道工序领取的工件数量。

(4)均衡化生产。

(5)利用减少看板数量来提高管理水平。

26. 丰田公司实现自动化的技术手段有()。

A.异常情况的自动化检测

B.异常情况的自动化修复

C.异常情况下的自动化停机

D.异常情况的自动化操作

E.异常情况下的自动化报警

[答案]：ACE

[解析]：本题考查丰田公司实现自动化的技术手段。

27. 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是()。

A.了解和基本掌握ERP 的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础

B.将基础数据录入，进行软件原型测试

C.模拟运行及逐步过渡到实用化

D.完善ERP 工作准则、工作规程

E.进行验收、分步切换运行

[答案]：CDE

[解析]：企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用化，②完善ERP 工作准则、工作规程，③进行验收、分步切换运行，这是ERP 转入实用化的关键阶段。选项A 属于前期工作阶段的工作，选项B 属于实施准备阶段的工作。

28. 目前较多的生产企业中使用的ERP 主要包括(.)。

A.生产控制功能模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块 E.分销管理模块

[答案]：ABCD

[解析]：在目前较多的生产企业中使用的ERP 主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。

29. 物料需求计划主要输入的信息有(.)。

A.产品出产计划

B.物料清单

C.产品结构文件

D.库存状态文件

E.辅助报告

[答案]：ABCD

[解析]：本题考查物料需求计划的主要输入信息。选项E 属于物料需求计划的输出信息。

30. 对生产调度工作的基本要求是(.)。

A.及时

B.快速

C.准确

D.简单

E.有效

[答案]：BC [解析]：对生产调度工作的基本要求是快速和准确。

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（责任编辑：中大编辑）