经济师考试中级人力资源试题及解析
第六章 工作分析
经济师单项选择题
13. 聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
A.实施人员经验不足
B.结果不专业,影响信度
C.缺乏说服力和公证性
D.耗费资金,且对企业不了解
14. ()是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排。
A.工作设计
B.工作分析
C.工作描述
D.工作规范
15. 工作设计的内容不包括()。
A.工作权限
B.工作关系
C.工作变革
D.工作中的协作
16. 关于工作设计原理中的人际关系理论描述不正确的是()。
A.工人是"社会人"而不是"经济人"
B.核心是必须处理好人、机矛盾
C.企业中存在着非正式组织
D.新的领导能力在于提高工人的满意度
17. 在工作特征模型中,下列例子属于技能多样性高的是()。
A.小型汽车修理厂的所有者
B.个体裁缝店的裁缝
C.超市的收银员
D.推销员
18. 工作丰富化的缺点是()。
A.不能认识到员工在社会需要方面的重要性
B.不能提高员工的满意度和生产率
C.不能提高员工的工作动力
D.成本和事故率较高
19. 强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的工作设计方法是()。
A.生物型工作设计方法
B.机械型工作设计方法
C.直觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法
20. 生物型工作设计方法关注的是()。
A.效率的最大化
B.人的心理能力和心理局限
C.对机器和技术的设计
D.工作的可靠性和安全性
21. 下列关于工作丰富化的表述错误的是()。
A.横向水平增加工作任务的数目
B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面
C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D.必须依赖管理人员来控制
22. 一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待()年以上,又没有得到晋升的机会,就可以考虑工作轮换。
A.2
B.3
C.4
D.5
23. 工作轮换的缺点不包括()。
A.训练员工的成本增加
B.降低了员工的工作积极性
C.员工在转换工作的初期效率较低
D.增加了管理人员的工作量和工作难度
24. 下列工作设计方法特别适合于扁平化和网络化组织结构的是()。
A.自主性工作团队
B.工作丰富化
C.工作生活质量
D.工作扩大化
参考答案及解析
13
[答案]:D
[解析]:外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点在于耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通。参见教材P72
14
[答案]:A
[解析]:工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排。参见教材P73
15
[答案]:C
[解析]:本题考查工作设计的内容。工作设计的内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等。参见教材P73
16
[答案]:B
[解析]:本题考查人际关系理论的观点,共有三点,即选项ACD。选项B属于工效学原理的内容。参见教材P73、74
17
[答案]:A
[解析]:本题考查工作特征模型中的五个核心维度。选项B属于任务完整性高的例子,选项C属于工作自主性低的例子,选项D属于工作自主性高的例子。参见教材P74
18
[答案]:D
[解析]:工作丰富化的缺点是成本和事故率都较高,还必须依赖管理人员来控制。参见教材P76
19
[答案]:B
[解析]:本题考查机械型工作设计方法。参见教材P75
20
[答案]:C
[解析]:生物型工作设计方法关注的是对机器和技术的设计。参见教材P76
21
[答案]:A
[解析]:本题考查工作丰富化的相关内容。选项A属于工作扩大化的内容。参见教材P76
22
[答案]:D
[解析]:本题考查工作轮换的内容。一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上,又没有得到晋升的机会,就可考虑工作轮换。参见教材P77
23
[答案]:B
[解析]:工作轮换的优点有是可以使员工的工作积极性得到提高。参见教材P77
24
[答案]:A
[解析]:自主性工作团队特别适合于扁平化和网络化的组织结构。参见教材P77
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(责任编辑:xy)