中级经济师

(二)

小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功了：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。

85.A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是(　)。

【选项】

A.全球中心模式

B.地区中心模式

C.民族中心模式

D.多中心模式

86.【题干】对A公司招聘的外派人员进行培训时。主要的培训内容应该是(　)。

【选项】

A.了解我国与海外子公司所在国文化差异

B.提高受训者的外语沟通技能

C.提高受训者的员工招聘技能

D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力

87.【题干】对于评价中心方法的实施，小张应当注意的问题是(　)。

【选项】

A.评估人员一般要在评估现场参与被评估者的活动

B.评估人应该对评估的工作内容非常了解

C.评估人员要受严格的评估训练

D.评估人员应当非常了解被评估人员

88.【题干】小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是(　)。

【选项】

A.德尔菲法采用集体讨论方式

B.德尔菲法匿名进行

C.德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名

D.德尔菲法采取多轮预测

（责任编辑：vstara）

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