中级经济师

三、案例分析题(共20题，每题2分，由单选和多选组成，错选、本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)

A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中。员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境。跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了。甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为不用员工设置的工作目标不合理造成的，领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可;然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。

81.【题干】根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是(　)。

【选项】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

82.【题干】根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是(　)。

【选项】

A.工作目标设定的政策

B.晋升

C.别人的认可

D.人际关系

83.【题干】小李在感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是(　)。

【选项】

A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻求社会兼职

84.【题干】小李所反映的不公平问题，表明目标管理中的(　)要素出现了问题。

【选项】

A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

（责任编辑：vstara）

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