中级经济师

本文为2013年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务的备考强化必看知识点，希望本文能够帮助您更好的全面备考2013年经济师考试!!

第九章 薪酬福利管理

(一) 知道、了解

薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

薪酬的作用

1. 对员工的作用：基本生活保障、心理激励功能、个人价值体现

2. 对企业的作用：改善经营绩效、吸引、保留、激励企业优秀员工、塑造和强化企业文化、支持企业变革

战略性薪酬管理的核心：在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策

当企业采取不同战略时，企业的薪酬水平和薪酬结构也必然存在差异

薪酬变动范围与薪酬变动比率的含义

薪酬区间中值与薪酬区间渗透度的含义

区间中值级差的含义——公式为：PV=FV/(1+i)

红圈职位、奖金(浮动薪酬)、一次性奖金、个人奖励计划、收益分享计划、长期绩效奖励计划、月/季度奖金、特殊绩效奖励计划、现股计划、期股计划、期权计划、收入保障计划、员工服务计划福利、福利计划、福利预算、弹性福利计划(自助餐计划)、企业年金计划、利润分享计划、员工持股计划、企业健康保险计划、商业保险、内部自我保险、指定服务计划、住房公积金、年薪制、股票期权计划、分配权、纯佣金制、人工成本

薪酬成本的控制：控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出、利用适当的薪酬技术手段

企业人工成本

1. 人工成本包括员工薪酬总额、社会保险费、员工福利费用、员工教育经费、劳动保护费用、员工住房费用和其他人工成本支出，其中员工薪酬总额是人工成本的主要组成部分之一

2. 常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标

例题：

某电脑软件公司共有员工40人，其中包括4名管理人员，23名销售人员，8名专业人员。

(1)销售人员可以获得的薪酬形式有( )。

A.佣金加奖金

B.佣金

C.基本薪酬加佣金

D.基本薪酬加奖金加佣金

【答案解析】ABCD

(2)为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。

A.薪酬调查

B.人员调整

C.工作结构调整

D.人员调入

【答案解析】A

（责任编辑：中大编辑）

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