中级经济师

2011年中级经济师考试试题及答案由中国经济师考试网汇编整理

232、[多选]管理授权的基本原则是( )

A.权责相称 B.逐级授权 C.适度授权 D.职权明确 E.例外管理

答案：[ABCDE]

233、[多选]组织的集权和分权程度受多种因素的影响( )

A.组织规模越大，决策的数目就越多，协调、沟通及控制也越困难，宜于分权

B.如果企业是由小到大，从内到外发展起来的，就往往表现出保持权力集中化的倾向

C.主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力较强，则可较多地集权

D.处于迅速发展中的组织，往往面临增长带来的许多复杂问题，要求集权程度较高

E.如果外部环境变化较快，职权可以分散些，便于企业更好地适应变化的需要

答案：[ABE]

234、[多选]委员会组织的缺点是( )

A.不利协调 B.费时费钱 C.行动迟缓 D.妥协解决 E.责任模糊

答案：[BCDE]

235、[多选]内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间的关系也不同，所形成的董事会有( )

A.“看守型”董事会 B.“包办型”董事会 C.“内部型”董事会 D.“分工型”董事会 E.“外部型”董事会

答案：[ABD]

236、[多选]不同类型的董事会中，由于内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系( )

A.看守型董事会，其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩

B.包办型董事会，偏爱发号施令实施控制

C.分工型董事会与经理班子各有明确的分工，互不干扰

D.看守型董事会一般不太相信经理人员，并有可能与经理们发生冲突

E.分工型董事会与经理之间的权力界限比较清晰

答案：[ABC]

237、[多选]组织机构决策的特点是( )

A.不稳定性 B.战略性 C.非程序性 D.风险性 E.合作性

答案：[BCD]

238、[多选]组织结构决策执行的模式一般有( )

A.指令型 B.转化型 C.文化型 D.增长型 E.协商型

答案：[ABCD]

239、[多选]组织结构监控的内容有( )

A.程序监控 B.授权监控 C.财务监控 D.管理监控 E.审计监控

答案：[CDE]

240、[多选]现代信息技术的发展和应用促进了企业组织的变革，基基本方向为( )

A.扁平化 B.柔性化 C.分立化 D.网络化 E.刚性化

答案：[ABCD]

241、[单选]美国人( )最早进行了动作研究，并提出了工业心理学的概念。

A.弗雷德里克•W.泰罗 B.吉尔布雷斯夫妇 C.亨利•福特 D.亨利•L•甘特

答案：[B]

242、[单选]1776年英国经济学家亚当•斯密提出了( )。

A.劳动分工理论 B.时间研究理论 C.工作研究理论 D.行为科学理论

答案：[A]

243、[单选]现代生产与业务类型的主流是( )。

A.大量生产 B.大批生产 C.大量、大批生产 D.多品种、小批量生产

答案：[D]

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