初级经济师

2007年《初级工商管理专业知识与实务》考试真题

三．案例分析题（案例分析（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分））

（一）

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题：

81.对于企业的职权安排，应该突出以下特征(    )。

A．权力应该民主分配   

B．多设管理层级

C．权力应该集中   

D．权力应该交与职业经理

E．精简管理机构

82.该企业当前最适合的组织结构形式是(    )。

A．直线制结构   

B．职能制结构

C．事业部制结构
 
D．直线职能制

E．网络制结构

83.随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是(    )。

A．产品部门化

C．区域部门化

E．购销部门化

84.如果该企业要获得集团化效应，

A．核心层

C．半紧密层

B．职能部门化

D．生产过程部门化

85.张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征(    )。

A．创办阶段   

B．集体化阶段

C．规范化阶段  
 
D．精细阶段

E．衰退阶段  

2007年初级工商考试真题完整版

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