中级经济师

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)

1、一般情况下，市场规模的扩大将使商流费用_______。

A.减少
B.增加
C.不变
D.无法判断

2、(新)如果价格变动的幅度是10%，需求量变动的幅度是20%，则需求弹性系数为_______。

A.2
B.-2
C.0.5
D.-0.5

3、生产经营活动的行动纲领是商品流通企业的_______。

A.经营目标
B.经营方针
C.经营要素
D.经营环境

4、某金属公司经销某种钢材的固定成本分摊为50万元，销售单价为2500元/吨，单位商品变动成本为2000元/吨，计划期预测销售为1500吨。该种钢材的经营安全率为_______。

A.30.00%
B.32.00%
C.33.33%
D.35.35%

5、订购周期是指_______。

A.从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔
B.从确定对某种商品有需求到确定订货之间的时间间隔
C.从确定有订货需求到签订订货合同之间的时间间隔
D.从确定有订货需求到接到发货通知时的时间间隔

6、采用CVA管理法时，不允许缺货的是_______优先级商品。

A.最高
B.较高
C.优先
D.较低

7、在_______形态中商品流通对商品生产的作用最强。

A.简单商品经济
B.复杂商品经济
C.发达商品经济
D.欠发达商品经济

8、价值规律要求_______。

A.价格与价值完全一致
B.价格围绕价值上下波动与价值趋于一致
C.商品价格高于价值
D.商品价格低于价值

9、商品差价、商品供求状况、产生结构和生产力布局，这是影响和制约商品流通的_______。

A.自然性因素
B.经济性因素
C.制度性因素
D.政策性因素

10、(热)市场经济中商品生产的前提条件是_______。

A.商品流通
B.商品分配
C.商品消费
D.货币流通

11、_______是CI的动态识别形式，是企业经营理念的动态化体现。

A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS

12、某商场食品柜组年计划销售额为1800万元，人均年销售定额为136万元，预计定额完成率为102％，员工出勤率为95％，其定员人数为_______。

A.51
B.37
C.48
D.42

13、公正平等、效益优先、独立自主和选择自由，这是运用_______准则。

A.价值规律
B.供求规律
C.竞争规律
D.自愿让渡规律

14、多向性、相关性、购销差异性、替代性这是_______流通的特点。

A.生产资料
B.劳动力
C.日用工业品
D.农副产品

15、(热)生产技术的提高会使商品供给_______。

A.增加
B.减少
C.不变
D.有时增加，有时减少

16、为了实现企业目标而对所需人力资源进行预测，并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程称为_______。

A.职务分析与设计
B.人力资源规划
C.人力资源预测
D.改善人力资源状况

17、员工绩效考评是企业人力资源管理中的_______。

A.控制系统
B.计划系统
C.组织系统
D.沟通系统_______是最古老最常用的员工绩效考评方法。

18、_______是最古老最常用的员工绩效考评方法。

A.书面描述法
B.关键事件法
C.评分表法
D.行为锚定评价法

19、企业为便于形成客观公正的人事决策行为应经常进行_______。

A.招聘
B.选拔
C.培训
D.绩效考评

20、_______资源优势是企业竞争优势的源泉。

A.经济
B.设备
C.原料
D.人才

21、能明确定义每一项评价项目的绩效考评方法是_______。

A.书面描述法
B.关键事件法
C.评分表法
D.行为锚定评价法

22、评价一项培训计划成功与否的基本依据是_______。

A.培训计划
B.培训需求
C.培训效果
D.培训目标

23、欧德伟法是一种员工绩效考核方法，它是由_______学者提出的。

A.英国
B.德国
C.美国
D.比利时

24、_______经营决策的目的是为谋求企业的生存和发展。

A.经营基础决策
B.经营策略决策
C.经营战略决策
D.经营目标决策

25、下列关于物资企业经营决策的概念陈述正确的是_______。

A.物资企业经营决策的目的是实现预定的经营目标或解决新遇到的重大问题
B.物资企业经营决策要根据对经营要素和经营环境的分析，确定具体决策目标
C.物资企业经营决策需要拟出多种可以实施的方案，从中选择出一个令人满意的方案加以实施
D.在物资企业经营决策中，对选出的方案要对其结果进行跟踪分析，及时采取必要的调整措施

26、企业双方都必须根据市场变化的信息来研究对策，这种对策就是_______。

A.动态决策
B.静态决策
C.经营策略决策
D.对抗型博弈论决策

27、物资企业决策目标就是规定决策活动所要解决的具体_______以及解决该问题的程度。

A.战略问题
B.经营问题
C.生产问题
D.销售问题

28、某物资企业在决策一个经营问题时，初拟了甲、乙、丙、丁四种方案，将其按顺序排成横行和纵列，组成方案比较表，依靠决策者的经验进行方案间的两两比较，优者记1分，劣者记0分，然后计算出各个方案的总积分，从而选择总积分最高的方案为比较满意的方案。这种选择方案的方法为_______。

A.试验法
B.数学分析法
C.淘汰法
D.排队法

29、生产企业为了满足生产消耗的需要，保证生产的连续性和节奏性而建立的物资储备叫_______。

A.生产储存
B.产品储存
C.流通储存
D.国家特殊储存

31、在我国_______是物资运输的主要方式。

A.公路
B.铁路
C.航空
D.海运

32、海通公司8月15日到库甲、乙、丙三种物资，数量各为800吨，该库地坪承载能力为3.2吨/平方米，甲物资的仓容定额为2吨/平方米，乙为2.5吨/平方米，丙为4吨/平方米，若不考虑三种物资堆垛间距所占的面积，则三种物资全部入库需占用_______的货位。

A.750平方米
B.920平方米
C.970平方米
D.1200平方米

33、综合平衡的主要指标是_______。

A.物资供应计划指标和物资需用量指标
B.物资消耗量指标和物资资源指标
C.物资消耗量指标和物资供应计划指标
D.物资需要指标和物资资源指标

34、当经常储备量全部投入使用，储备量处于最低水平，即只剩下保险储备量时，称为_______。

A.经常储备定额
B.最高储备量
C.超储
D.最低储备量

35、当采购数量大，供应的竞争单位多时，可采用_______来选择供应单位。

A.直观判断法
B.评分法
C.采购成本比较法
D.招标方法

36、某企业下一年度生产需用某类钢材160吨，维修需用20吨；该类别钢材储备定额为30吨；编制计划时库存盘点为18吨，预计到本年末还要进货34吨，消耗42吨，计划在下一年度通过内部组织改制和回收利用可能资源20吨，那么下年度该类钢材的外购量为_______。

A.160吨
B.180吨
C.218吨
D.200吨

37、三江钢铁公司成品库有3000吨钢材准备发往外埠销售，这部分成品储存应视为_______。

A.生产储存
B.流通储存
C.企业储存
D.在途储存

38、某类别物资平均供应期30天，保险天数5天，平均每日需要量20吨，调整系数0.7，则类别物资储备定额为_______。

A.490吨
B.520吨
C.670吨
D.1000吨

39、_______是指物资实体物理流动过程及其有关活动的总称。

A.商流
B.物流
C.信息流
D.服务商流

40、企业生产某种零件，钢材的下料利用率(K1)为80%，单位零件净重0.36千克，单位零件毛坏重量0.4千克，则该种零件的钢材消耗定额为_______千克/个。

A.0.45
B.0.5
C.0.608
D.0.95

41、当产品在市场上的特点表现为销售数量少，促销费用高，制造成本高，销售利润通常很低甚至负值，这时产品是处于生命周期的_______。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

42、(热)新产品上市后，如果适合市场需要，即进入_______。

A.成熟期
B.成长期
C.衰退期
D.介绍期

43、某汽车公司原来主要生产中低档轿车，现打算在原有基础上增加高档汽车的生产，该公司采取的产品线决策是_______。

A.产品线填补策略
B.产品线现代化策略
C.产品线号召策略
D.产品线扩展策略

44、如果某企业产品的品牌名称与各国文化环境相适合，则该企业在开发国际市场时，有条件采用的品牌策略为_______。

A.一个品牌名称行销全球市场
B.稍有不同的品牌名称行销不同国家的市场
C.完全不同的品牌名称行销不同国家的市场
D.零售商的品牌名称行销不同国家的市场

45、较典型的实验解法①英国 CAM模式②美国开发的AD-Me-Sim模③日本开发的DMAP模式中，依先后开发顺序是_______。

A.②①③
B.①②③
C.③②①
D.③①②

46、变化频率的_______适用于季节性、流行性强的商品广告。

A.波浪序列型
B.递升序列型
C.递降序列型
D.脉冲序列型

47、(热)CRM系统代表_______。

A.供应链管理
B.客户关系管理
C.人力资源管理
D.流程再造

48、维系特许经营制度最重要的秘诀在于_______。

A.现代化
B.集权化
C.标准化
D.程序化

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