中级经济师

2012年经济师考试考前冲刺阶段，小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题，希望对您的复习有所帮助！！

61战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于(　)

A.大批量生产企业

B.小批量生产企业

C.产品多样化的大型企业

D.产品单一化的小型企业

【正确答案】：C

【答案解析】：美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。

62罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是(　)。

A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.平衡记分卡D.模拟模型法

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。

63业生命周期分为四个阶段，其中(　)阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【正确答案】：A

【答案解析】：形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。

64波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是(　)。

A.金牛类

B.瘦狗类

C.幼童类

D.明星类

【正确答案】：D

【答案解析】：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

65波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和较低的市场占有率的是(　)。

A.金牛类

B.瘦狗类

C.幼童类

D.明星类

【正确答案】：C

【答案解析】：幼童区位于直角坐标轴的左上角，具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。

66企业综合分析常用的方法是(　)。

A.SOT分析方法

B.PEST分析方法

C.价值链分析方法

D.波士顿矩阵分析方法

【正确答案】：A

【答案解析】：企业综合分析常用的方法是SOT分析方法。

67、根据SOT分析法，企业要使用优势、利用机会可以采取的战略是(　)。

A.SO战略

B.ST战略

C.O战略

D战略

【正确答案】：A

【答案解析】：根据SOT分析法，企业要使用优势、利用机会可以采取的战略是SO战略。

68、实施差异化战略的核心是(　)。

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.取得某种对顾客有价值的差异性

C.取得某种对顾客有价值的集中性

D.获取特定的目标顾客

【答案】：A

【解析】：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

69、在密集型成长战略中，(　)是企业成长和发展的核心。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.新产品开发战略

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查密集型成长战略中的新产品开发战略。新产品开发战略是企业成长和发展的核心。

70、某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于(　)。

A.关联多元化战略

B.前向一体化战略

C.无关联多元化战略

D.后向一体化战略

【正确答案】：C

【答案解析】：汽车行业和房地产行业是两个非相关的行业，所以该企业实施的战略属于非关联多元化战略。

71为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于(　)

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

【正确答案】：B

【答案解析】：计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

72、下列不属于股权收购形式的是(　)。

A.参股

B.控股

C.全面收购

D.资产收购

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查股权收购的形式——参股、控股和全面收购。收购包括股权收购和资产收购。

73、下列战略联盟的形式中，(　)形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

A.合资企业

B.相互持股

C.产品联盟

D.营销联盟

【正确答案】：A

【答案解析】：合资企业形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

74、从决策的重要性分类，决策可分为(　)。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策

B.长期决策和短期决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.单目标决策和多目标决策

【答案】：A

【解析】：本题考查经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的，选项C是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

75、企业决策系统中积极、能动的也是最为关键的因素是(　)。

A.决策者B.决策条件C.决策方案D.决策目标

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查经营决策的要素。决策者处在组织的中心，是系统中积极、能动也是最为关键的因素。

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（责任编辑：中大编辑）