中级经济师

2012年经济师考试考前冲刺阶段，小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题，希望对您的复习有所帮助！！

21. 技术创新小组的主要特点有( )。

A.技术创新小组组成人员少，工作效率高

B.技术创新小组是一个长期性组织

C.技术创新小组是一个开放性组织

D.技术创新小组是一种典型的简单矩阵式结构

E.技术创新小组多为扁平型

[答案]：ACDE

解析：技术创新小组是一个短期性组织，所以选项B 不选。

22. 企业外部的技术创新组织模式有( )。

A.“产”、“学”、“研”联盟

B.企业—政府模式

C.技术创新小组

D.新事业发展部

E.企业联盟

[答案]：ABE

解析：本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD 属于企业内部的技术创新组织模式。

23 两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。这称为(   )。

A.企业联盟

B.动态联盟

C.虚拟企业

D.战略伙伴

E.网络联盟

[答案]：ABC

解析：本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业。

24. 企业联盟的主要特点有( )。

A.目标产品性

B.优势性

C.临时性

D.结构的高耸性

E.组织的柔性

[答案]：ABCE

[解析]：企业联盟的主要特点是：目标产品性、优势性、连接的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。

25. 一般而言，企业联盟的组织运行模式有( )。

A.矩形模式

B.星形模式

C.交叉模式

D.平行模式

E.联邦模式

[答案]：BDE

[解析]：企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。

26. 要顺利完成一个R&D 项目，需要六种人，包括( )。

A.项目协调者

B.创新思想家

C.市场看门人

D.项目拥护人

E.内企业家

[答案]：ABCD

[解析]：要顺利完成一个R&D 项目，需要六种人，即：创新思想家、技术看门人、市场看门人、项目拥护人、项目管理者和项目协调者。

27. 企业管理者主要根据R&D 人员的( )等几个方面进行绩效评估。

A.技术创新项目计划完成进度

B.项目完成质量

C.出勤率

D.经验水平

E.团队协作精神

[答案]：ABCE [解析]：本题考查R&D 人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D 人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。

28. R&D 项目可分为( )。

A.国际级R&D 项目

B.国家级R&D 项目

C.区域级R&D 项目

D.省级R&D 项目

E.企业级R&D 项目

[答案]：BDE

[解析]：本题考查R&D 项目的类型。R&D 项目可分为国家级R&D 项目、省级R&D 项目和企业级R&D 项目。

29. R&D 项目管理实施过程包括( )。

A.反馈阶段

B.实施阶段

C.开发阶段

D.概念阶段

E.结束阶段

答案]：BCDE

[解析]：R&D项目管理实施过程四个阶段：概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段。

30. 在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是( c )。

A.指导

B.监督

C.控制

D.预测

E.决策

[答案]：ABCD

[解析]：实施阶段管理的重点是指导、监督、预测和控制。

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（责任编辑：中大编辑）