中级经济师

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【第四章章节练习】

一、单项选择题

1.( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。

A.传统的人力资源管理 B.战略性人力资源管理

C.人力资源开发 D.宏观人力资源管理

2. 战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。

A.计划 B.成本 C.投资 D.战略

3. 战略性人力资源管理方法强调组织中人的管理，认为那些与员工联系( )的业务管理人员是最主要的人力资源管理者。

A.较少 B.较多 C.一般 D.最多

4. 人力资源管理者的六项角色模型包括：( )

A.可信赖的行动家、文化管理者、组织设计者、战略变革设计者、人才管理者、可模仿性业务联盟和日常工作战术家

B. 可信赖的行动家、文化管理者、组织设计者、战略变革设计者、人才管理者、可模仿性业务联盟和战略家

C. 可信赖的行动家、文化管理者、组织管理者、战略变革管理者、人才管理者、可模仿性业务联盟和日常工作战术家

D. 可信赖的行动家、文化设计者、组织设计者、战略变革设计者、人才设计者、可模仿性业务联盟和日常工作战术家

5. 人力资源管理是( )管理者的责任。

A.部分 B.所有 C.人力资源部 D.高层领导

6. 人力资源经理属于( )管理者。

A. 系列 B. 直线 C. 高层 D. 职能

7. 对于人力资源管理职权工作内容，一般来讲，当组织规模很小的时候，直线经理是可以( )。

A.需要人力资源职能部门的协助

B.不可以独立完成

C.独立完成

D.非常需要人力资源职能部门的协助

8. 因为人力资源经理的直线职能，人力资源经理所提出的建议经常被当作为上级指示，从而受到( )的重视。

A.直线经理 B. 职能经理 C. 高层经理 D. 中基层经理

二、多项选择题

9. 组织上的人力资源管理满足企业优势资源的条件，包括：( )

A.价值

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.不可替代性

E.可模仿性

10. 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于：( )

A.改变结构和文化

B.组织绩效和业绩

C.特殊能力的开发

D.只有其中BC

E.只有其中AB

11. 对人力资源进行投资，这主要取决于以下因素：( )

A.企业中高层管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素

B.一般认为，风险比较高的投资通常会有比较大的潜在回报，风险比较低，比较安全的投资回报更为有限

C.员工技能的性质

D.人力资源服务外包的可能性

E.人才测评

12. 舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：( )

A.外部匹配 B.内部匹配 C. “纵向整合” D. “横向整合” E. 综合整合

13. 不同经营战略的人力资源需求类型( )

A.成本领先战略 B.差异化战略 C. 聚焦战略 D.成长战略 E. 综合整合稳定战略或维持战略

14.战略性人力资源管理与传统的人力资源管理，在时间上的区别主要是：( )

A.短期 B.中期 C. 长期 D. 只有短期和中期 E. 只有中期和长期

15.战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于：( )。

A.在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策，

B.在明确的组织战略前提下，与其他部门协调合作，针对组织内部和外部环境制定策略，共同实现组织战略目标

C. 聚焦战略

D. 成长战略

E. 综合整合稳定战略或维持战略

16. 战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性，要求对外部环境发生的变化及时做出反应，所以更常采用的是( )。

A.交叉式培训B.团队作业C.自治管理D.工作任务E.工作职责

17. 战略性人力资源管理将( )作为投资的关键。

A.人员B.知识C.能力D.技术E.品牌

18.人力资源管理者和部门的四种角色：( )。

A.战略伙伴 B.管理专家 C.员工激励者 D.变革推动者 E.专家

19. 优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现为： ( )

A.专业技术知识 B.业务知识 C.管理变革能力 D.企业战略管理能力 E.集团战略管理能力

20. 人力资源经理的服务职能也包括：( )。

A.作为组织最高管理层的助手，要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

B. 作为组织最高管理层的助手，要协助组织中层管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

C. 作为组织最高管理层的助手，要协助组织最高管理层确保企业管理的战略、目标、政策和各项规定的实施

D. 成长战略聚焦战略人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持

E. 成长战略聚焦战略人力资源经理要为职能经理提供人力资源管理方面的支持

【参考答案】

一、单项选择题

1.B 【答案解析】战略性人力资源管理，指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制

2.C 【答案解析】战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源

3.D 【答案解析】战略性人力资源管理方法强调组织中人的管理，认为那些与员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者

4.A 【答案解析】人力资源管理者的六项角色模型包括：可信赖的行动家、文化管理者、人才管理者、

组织设计者、战略变革设计者、业务联盟及日常工作战术家

5.B 【答案解析】人力资源管理是所有管理者的责任

6.D 【答案解析】人力资源经理属于职能管理者

7.C 【答案解析】一般来讲，当组织规模很小的时候，直线经理是可以独立完成上述人力资源管理职能各项工作

8.A 【答案解析】人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视

二、多项选择题

9.ABCD 【答案解析】1991年巴尼指出带来竞争优势的企业资源需要具备：能够给企业带来价值、

稀有的或者是独特的、不能为竞争对手所模仿以及不能为竞争者所有的资源替代

10.ABC 【答案解析】注意力集中于：改变结构和文化，组织绩效和业绩，特殊能力的开发以及管理变革

11.BCD 【答案解析】对人力资源进行投资，这主要取决于：a.管理层的价值观。高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素。b.对待风险的态度。一般认为，风险比较高的投资通常会有比较大的潜在回报，风险比较低，比较安全的投资回报更为有限。c.员工技能的性质。d.人力资源服务外包的可能性。

12.ABCD 【答案解析】舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：

外部匹配——“纵向整合” 内部匹配——“横向整合”

13.ABC 【答案解析】DE属于“不同总体组织战略的人力资源需求”

14.AB 【答案解析】战略性人力资源管理与传统的人力资源管理，在时间上的区别：短期、中期、按需长期

15.AB 【答案解析】战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于：在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策，在明确的组织战略前提下，与其他部门协调合作，针对组织内部和外部环境制定策略，共同实现组织的战略目标

16.ABC 【答案解析】战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性，要求对外部环境发生的变化及时做出反应，所以更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理

17.ABC 【答案解析】战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资的关键

18.ABCD 【答案解析】人力资源管理者和部门的四种角色：战略伙伴、管理专家、员工激励者及变革推动者

19.ABC 【答案解析】表现在三个方面：人力资源管理实施的知识与能力、商业知识、管理变革能力

20.AD 【答案解析】包括两个方面：

第一，作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施。

第二，人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。

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（责任编辑：中大编辑）