中级经济师

生产作业控制

一、生产进度控制

（一）生产进度控制概述

（二）生产进度控制目的

（三）生产进度控制的内容

1.投入进度控制

2.工序进度控制

3.出产进度控制

二、在制品控制

（一）在制品概念

（二）在制品控制

（三）在制品控制的工作内容

1.合理确定在制品管理管理和组织分工

2.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

3.建立、健全在制品的收、发与领用制定

4.合理存放和妥善保管在制品

（四)在制品定额

1.大量流水线生产条件下在制品定额的制定

2.成批生产条件下在制品定额的制订

三、库存控制

（一）库存控制的概念

（二）库存的合理控制

1.库存管理成本

2.降低库存措施

3.库存控制基本方法

四、生产调度

（一）生产调度的概念

（二）生产调度工作的主要内容与基本要求

1.生产调度工作的主要内容与基本要求

2.生产调度工作的基本要求

（三）生产调度系统的组织

（四）调度制度与方法

1.调度工作制度

2.实行值班制度

3.调度会议制度

4.健全现场调度制度

5.检查班前班后小组会制度

 

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