初级经济师

领导工作概述

(一)领导与领导者

领导:通过对组织及其成员施加影响，促进组织目标实现的过程。
领导者:组织中从事领导工作的人员。

(二)领导的作用

领导活动要保证工作任务的顺利执行，对组织是否能实现目标发挥着重要的影响。领导的作用具体体现在指挥、激励、沟通三个方面。

(三)领导权力的构成

1.职位权力与个人权力。

(1)职位权力。职位权力是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。职位权力是一种外在的权力

 (2)个人权力。个人权力是指由于领导者自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊因素而具有的非正式权力。个人权力是一种内在的权力。

2.领导者权力的来源。领导者的权力来源一般有五种。

(1)法定的权力。。

(2)奖励的权力。

(3)处罚的权力。

(4)感召的权力。

(5)专长的权力。

在上述五种权力中，法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成职位权力，而感召的权力和专长的权力则构成个人权力。

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