中级经济师

2013年经济师考试基础学习阶段，小编特为您搜集整理了2013年中级经济师考试工商管理专业全真模拟题，希望对您的复习有所帮助！！

一、单项选择题

1. 狭义的企业重组是指企业以( )为目的，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化资产结构、负债结构、产权结构，充分利用资源，实现资源优化配置。

A.资本保值增值

B.扩大市场占有率

C.提升企业声望

D.扩充企业资产

[答案]：A

[解析]：考察狭义重组的定义

2. 根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

[答案]：A

[解析]：S代表优势，O 机会

3. 根据波士顿矩阵，( )区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。

A.瘦狗

B.金牛

C.幼童

D.明星

[答案]：B

[解析]：波士顿矩阵分析工具中，金牛的产品业务增长率低、市场占有率高。

4. 行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

[答案]：B

[解析]：考点为成长期的特点。

5. ( )是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

A.企业业务战略

B.企业整体战略

C.企业职能战略

D.企业竞争战略

[答案]：A

[解析]：考点为企业业务战略的特点

6. ( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

A.核心竞争力分析法

B.企业价值链分析法

C.SWOT分析法

D.内部要素评价矩阵

[答案]：B

[解析]：本题考点为企业价值链分析法

7. 企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之巾，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是( )战略实施模式。

A.指挥型

B.文化型

C.增长型

D.合作型

[答案]：D

[解析]：考察合作型战略实施模式的特点

8. 股份有限公司董事的任期由( )。

A.股东会决定

B.董事会决定

C.全体职工决定

D.公司章程规定决定

[答案]：D

[解析]：股份有限公司的董事的任期由公司章程决定。

9. ( )是国有独资公司的执行机构。

A.监事会

B.股东大会

C.经理人

D.董事会

[答案]：D

[解析]：国有独资公司的执行机构是董事会

10. 公司所有权第一次的分离是( )。

A.法人产权与经营权的分离

B.法人产权与债权的分离

C.原始所有权与法人产权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离

[答案]：C

[解析]：公司所有权的第一次分离为原始所有权与法人产权的分离。

11. ( )是股份有限公司股东行使股权的重要原则。

A.同股不同权

B.一股一权

C.同权不同股

D.一股多权

[答案]：B

[解析]：股东行驶权利的重要原则一股一权

12. 我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

[答案]：B

[解析]：考察董事的出席人数

13. ( )享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

[答案]：B

[解析]：股东大会是最高权力机构

14. 同一般股东相比，发起人股东在很多方面的限制有自己的特点，其中不包括( )。

A.对公司设立承担责任

B.股利分红受到一定限制

C.股利转让受到一定限制

D.资格取得受到一定限制

[答案]：B

[解析]：考察发起人股东的特点。

15. 有权提议董事会临时会议的人员有：代表( )以上表决权的股东、三分之一以上的董事或者临事会。

A.五分之一

B.三分之一

C.十分之一

D.四分之一

[答案]：C

[解析]：考察临时会议的条件

16. 个人形象、品牌形象、沟通礼仪等属于CI的( )。

A.MI

B.VI

C.BI

D.AI

[答案]：C

[解析]：考察BI的知识点

17. 当一个企业面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定目标顾客群服务时，此企业采用的竞争战略是( )。

A.成本领先战略

B.产品差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

[答案]：C

[解析]：考察集中战略的含义

18. 某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的矿泉水和面包等，该企业实施的是( )战略。

A.品牌组合

B.多品牌

C.品牌水平延伸

D.品牌垂直延伸

[答案]：C

[解析]：考察品牌水平延伸的策略

19. 某企业某产产品的单位产品成本是100元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格(C)元

A.100

B.120

C.240

D.105

[答案]：B

[解析]：考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)

20. 单一品牌战略最大的优点是( )。

A.减少企业开支

B.降低风险

C.聚集优势资源

D.减少顾客的认知难度

[答案]：C

[解析]：考察单一品牌战略的优点

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（责任编辑：中大编辑）