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2019年中级经济师《中级工商专业》真题及答案(完整版)

发表时间:2019/11/5 10:23:49 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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21、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额

【参考答案】 D

22、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。

A.目标管理法

B.目标一职位法

C.目标责任法

D.目标一 手段法

【参考答案】D

23、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

【参考答案】 A

24、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照片机产品波士顿矩阵的( )。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【参考答案】D

25、某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每每一一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。

A.敏感性分析法

B.检查清单法

C.动态排序列表法

D.轮廓图法

【参考答案】

22、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。

A.目标管理法

B.目标一职位法

C.目标责任法

D.目标一 手段法

【参考答案】D

23、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

【参考答案】 A

24、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照片机产品波士顿矩阵的( )。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【参考答案】D

25、某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每每一一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。

A.敏感性分析法

B.检查清单法

C.动态排序列表法

D.轮廓图法

【参考答案】

26、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是( )。

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

【参考答案】 D

27、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )。

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【参考答案】 C

28、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的( )。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新

【参考答案】 A

29、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

【参考答案】 C

30、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至( )。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D. 2028年1月4日

【参考答案】 D

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