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学员提问:单一企业和单个业主制企业有什么区别?
名师答疑:单个业主制讲的是企业所有人就一个人。
单一企业讲的是企业组成只有一个工厂或一个商店构成,所有人可能是多个。
1.单个业主制企业
是由一个产权所有者(业主),自己出资、经营,收入归己,风险由自己承担的企业。其主要特点是:业主属于自然人,集企业财产所有权与经营权于一身;产权可自由转让,企业承担无限责任;企业规模小,管理层次少,决策迅速,经营灵活,管理费用低;企业雇员及债权人要承担较大风险。
1.单一企业
单一企业是指由一个工厂或一个商店构成的企业。单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄,规模小,专业化程度高。其优点是:可以组织大批量生产,劳动生产率高,有利于降低成本。缺点是:品种单一,适应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位,独立承担财产和经营责任。
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第一章 工商企业及其管理概论
第一节 工商企业的概念与发展历程
一、 工商企业的的形成与发展
(一) 企业的概念:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实习自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。如中国石油天然气集团公司、中国平安保险(集团)股份有限公司就属于企业。
包括以下几个方面的含义:
(1)企业必须拥有一定的资源
(2)企业是独立的经济实体
(3)企业是能够自主经营,自负盈亏的完整的经济组织
(4)企业必须承担相应的社会责任
(5)企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
(二)企业的形成。企业与市场都是资源配置的方式,企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置,要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物。关于企业的形成,普遍认同的观点是马克思主义的社会分工理论和新制度学派的交易费用理论。这两种理论分别从不同的角度揭示了企业形成的主要原因。
观点一:马克思主义的社会分工理论——从历史的角度探讨企业的产生。
马克思主义的观点是从历史的角度通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式,并不是从人类社会以开始就有的,它的出现是社会分工发展的必然结果,必须具有一定的社会经济条件。企业是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物,不是在任何条件下只要有了生产行为就一定形成企业。在人类发展的不同阶段,劳动力和生产资料具体结合的社会环境和形式是不同的,只有当许多劳动者被置于同一资本的支配下,使用共同的生产资料,进行共同劳动,从事以获取利润为目的的商品生产经营活动时形成的经济单位才构成企业。企业的出现是社会分工发展的必然结果。
观点二:新制度学派的交易费用理论——从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。
美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》中第一次提出交易费用的概念。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。
1、企业的发展
(1) 三个主要阶段:
手工生产时期------工场手工业
工厂生产时期------大机器工厂企业
企业生产时期------成熟化阶段(6个特点:垄断组织、科学管理理论、新技术运用、产权分离、兼并、责任改变)
(2) 企业发展的基本要求和途径
2个基本要求:完善而灵活的经营机制;良好而能动的企业素质。
企业机制包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制,是企业经济形体的产物,具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。
企业素质:企业素质是指企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所生产的能力。构成企业活动能量大小的要素包括:人员、物质技术设备和经营管理。各种要素有机结合综合表现的能力主要包括:管理能力、生产经营能力、物质技术设备能力和由此而形成的竞争能力、应变能力、发展能力、盈利能力、这些要素及其能力可以归纳为企业的人员素质、技术装备素质、管理素质和文化素质(起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。),他们对企业的发展有很大影响。
2个主要途径:技术进步、多样化经营(可通过企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品等途径实现)
(3)现代企业与传统企业的关系
相同点---传统企业是现代企业的基础;现代企业是传统企业的集成和发展;现代企业和传统企业都是经济组织,是商品或服务的提供者。
不同点---外部环境不同(现代企业外部环境较松);所有者和经营者关系不同(现代企业所有者的所有权和经营权分离);管理方式不同(现代企业为扁平式间接管理,具有独立性)。
(二)工商企业的基本构成要素
企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
12要素:人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理
(三)工商企业的优势和弱点
与市场相比较,企业的优点就是市场的缺点,企业的缺点就是市场的优点
1、企业的优势:(1) 在生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力 (2) 节约费用 (3) 减少机会主义行为(4)进行有效控制的手段更多 (5)解决冲突的机制更有效 (6) 能实现良好的沟通
2、企业的弱点:(1)信息传递易缺失 (2)监督成本增加 (3)激励机制效力减弱 (4)官僚失灵现象产生
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