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2024年中级经济师《工商管理》核心考点模拟题

发表时间:2024/10/31 17:45:41 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1[.单选题]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

[答案]D

[解析]【知识点】波特的五种力量模型,D是供应者具有较强谈判能力的情形。

2[.单选题]下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

[答案]B

[解析]【知识点】价值链的活动构成,ACD都属于主体活动。

3[.单选题]下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

[答案]D

[解析]【知识点】企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

4[.单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

[答案]C

[解析]

5[.单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核 心竞争力。这种核 心竞争力是()

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

[答案]D

[解析]

6[.单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

[答案]A

[解析]

7[.多选题]下列经营决策中,适用于企业定性决策的有()

A.哥顿法

B.线性规划法

C.德尔菲法

D.名义小组技术

E.头脑风暴法

[答案]ACDE

[解析]

8[.多选题]企业实施差异化战略的途径包括()

A.发挥规模效应

B.创新产品的功能

C.整合企业资源

D.更换为具有吸引力的产品名称

E.提升产品的质量

[答案]BDE

[解析]

9[.不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策,则企业应采用的手机方案为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

[答案]A

[解析]【知识点】后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270,取最小值,即rain{100,150,170,270}:100,对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。

10[.不定项选择题]采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),则该企业应采用的手机生产方案为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

[答案]C

[解析]【知识点】折中原则的计算方法。

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