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1[.单选题]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
[答案]D
[解析]【知识点】波特的五种力量模型,D是供应者具有较强谈判能力的情形。
2[.单选题]下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
[答案]B
[解析]【知识点】价值链的活动构成,ACD都属于主体活动。
3[.单选题]下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
[答案]D
[解析]【知识点】企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
4[.单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
[答案]C
[解析]
5[.单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核 心竞争力。这种核 心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
[答案]D
[解析]
6[.单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
[答案]A
[解析]
7[.多选题]下列经营决策中,适用于企业定性决策的有()
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法
[答案]ACDE
[解析]
8[.多选题]企业实施差异化战略的途径包括()
A.发挥规模效应
B.创新产品的功能
C.整合企业资源
D.更换为具有吸引力的产品名称
E.提升产品的质量
[答案]BDE
[解析]
9[.不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策,则企业应采用的手机方案为()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
[答案]A
[解析]【知识点】后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270,取最小值,即rain{100,150,170,270}:100,对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。
10[.不定项选择题]采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),则该企业应采用的手机生产方案为()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
[答案]C
[解析]【知识点】折中原则的计算方法。
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