中级经济师

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[例题:多选]用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括( )。

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性

[答案] BD

[解析]矩阵法的两个维度为技术的重要性和技术相对竞争地位。故此题正确答案为BD。

[例题:多选]某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有( )。

A.矩阵法

B.轮廓图法

C.检查清单法

D.动态排序列表法

E.项目地图法

[答案] AE

[解析]本题考查项目组合评估。项目组合评估包括的方法有:矩阵法、项目地图法，故选AE。BCD 选项,属于定性评估方法。故此题正确答案为AE。

[例题:单选]某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于( ) 类型项目。

A.珍珠

B.面包和黄油

C. 白象

D.牡蛎

[答案] D

[解析]本题考查项目地图法。根据项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特征，其中，牡蛎的特征是潜在的收益很高，技术开发成功可能性较低，风险较大。故此题正确答案为D。

[例题:单选]企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为( )。

A.内企业

B.技术创新小组

C. 新发展事业部

D.企业技术中心

[答案] A

[解析]题目所述为内企业的概念。故此题正确答案为Ao

[例题:单选]某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于( )。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

[答案]C

[解析]企业单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。故此题正确答案为C。

[例题:单选]某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核 心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核 心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

[答案] B

[解析]本题考查企业联盟组织运行模式中联邦模。根据题目信息“核 心层、外围层、由协调委员会负责协调”，可知为联邦模式。故此题正确答案为B。

[例题:单选]由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为( )。

A.自主研发

B.委托研发

C. 合作研发

D.研发外包

[答案]C

[解析]企业和大学共同合作，进行技术研发，这种模式是合作研发。故此题正确答案为C。

[例题:单选]某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于( )。

A. 自主研发

B.合作研发

C. 委托研发

D.基础研发

[答案] B

[解析]本题考查合作研发的特点，共同出资，共享成果。故此题正确答案为B.

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