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非系统的考核方法-排序法 2011年经济师辅导初级人力

发表时间:2011/2/11 10:10:10 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为帮助广大考生做好2011初级经济师考试复习,网校编辑特整理初级人力讲义,供大家参考!

排序法

(一)概念

排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。根据操作方法的不同,可以分为简单排序法和交替排序法。简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来。交替排序法是对简单排序法的一种改进,它在评价员工业绩时,采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法,最终获得员工业绩的排序。

(二)操作方法

通常情况下,交替排序法的操作方法如下:

(1)列出需要被评估的人员的名单,划去那些评估者不太熟悉的人员。

(2)评价出表现最好的员工和表现最差的员工。

(3)在剩余的员工中,找出表现最好和表现最差的员工。以此类推,直到完成所有员工的排序。

(三)优势、劣势分析

很显然,排序法的最大优势就是操作简单,评估结果简单明了,而且实施起来成本低廉。但是排序法容易造成员工的心理压力,不容易接受评估的结果。同时,它很难提供详细具体的绩效评估结果。


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