中级经济师

经营决策与计划的基础工作

经营决策与计划的基础工作是指企业在进行决策和计划管理时，必须具有的业务基础和基本的资料来源。主要包括定额管理和信息管理。

1.定额的定义（重点）

定额是在一定的生产技术条件下，为了完成一定的任务，在人力、财力、物力的利用或消耗方面应该达到或遵守的标准。

2.定额的种类（重点）

(1)劳动定额，劳动定额是对劳动组织所确定的劳动者数量要求，或对劳动者本人应完成一定的生产、工作任务，所规定的时间、数量标准。

(2)物资定额。物资定额是为生产一定量的产品或满足正常生产经营的需要，对企业物资的消耗和储备所规定的数量限额

(3)设备定额。设备定额是为合理安排生产任务，对设备在使用、维修、保养等方面所规定的时间和数量标准。

(4)技术工作定额。技术工作定额是对企业技术工作的重要成果——工艺文件的完整性、齐备性、正确性以及贯彻执行情况的考核标准。

(5)生产定额。生产定额是为合理、科学地组织企业的生产活动，在期限和数量方面规定的标准数据。

(6)质量工作定额。质量工作定额是为确保生产和服务质量而制定的有关考核标准。

(7)流动资产定额。流动资产定额是指在正常生产经营条件下，为使企业持续经营所规定的合理的流动资产需要量。

(8)期间费用定额。期间费用定额是对与某一会计期间相联系，不能直接归属于某一特定产品成本的费用所制定的定额。

3.定额的作用

(1)定额是制订计划的依据;

(2)定额是合理组织生产的重要手段;

(3)定额是考核、控制生产经营活动的标准;

(4)定额是进行经济核算，实行经济责任制的重要工具。

4.定额管理工作

定额管理是对各类定额所进行的制定、贯彻执行、修订完善和考核奖惩等一系列管理活动。包括：

(1)科学制定定额，即定额要全面、水平要合理;

(2)组织执行定额;

(3)及时修订定额。

(二)信息管理（重点）

1.信息的定义

信息是对人们有用，并具有新内容、新知识的消息，是经过加工处理后对企业经营决策具有参考价值的资料和数据。

2.信息的种类

(1)从信息的来源

企业内部信息：来源于企业内部的人流、物流以及各项专业管理和综合管理方面的信息。

企业外部信息：从企业外部取得，反映对企业生产经营活动有影响的有关外部环境的信息

(2)从信息的稳定性分，包括：

固定信息：在一定时期内相对稳定，可重复使用的信息，如外部信息中的国家方针政策、技术标准;内部信息中的企业方针、目标，规章制度和定额等。

流动信息：随着时间推移和企业经营的发展而不断变化的信息。

3.信息的载体

一般来说信息的载体是文字或语言，具体形式有：

(1)原始记录。原始记录是通过一定的表格形式

(2)统计报表。统计报表是按照预先的统一规定，通过对分散的原始记录进行搜集整理和分析而形成的一系列表格

(3)档案。档案是对企业经营决策和管理活动具有查询和重复使用作用的，分类保存的各种文件、资料。

(4)各种专题报告和情报资料。

4.信息管理工作

信息管理是对信息所进行的收集、处理、传递、储存和反馈等一系列管理工作。信息管理应该做到：信息收集制度化;信息形式标准化;信息传递规范与快速;信息内容系统与准确;信息处理自动化。

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