中级经济师

2012年经济师考试考前冲刺阶段，小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题，希望对您的复习有所帮助！！

11、头脑风暴法的缺点和弊端有(　)。

A.不易产生更多的创造性思维

B.容易忽视少数派的意见

C.受心理因素影响较大

D.对预测的价值较低

E.易屈服于权威或大多数人的意见

【正确答案】：BCE

【答案解析】：头脑风暴法的缺点和弊端即受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。

12、运用德尔菲法的关键在于(　)。

A.确定决策小组 B.填写意见征询表 C.拟订好意见征询表

D.决定适当的专家人数 E.选择好专家

【正确答案】：CDE

【答案解析】：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。

13、下列属于确定型决策方法的是(　)。

A.决策收益表法

B.线性规划

C.折中原则

D.等概率原则

E.盈亏平衡点法

【答案】：BE

解析：选项A属于风险型决策方法;选项CD属于不确定型决策方法。

14、运用线性规划建立数学模型的步骤有(　)。

A.列出目标函数方程

B.确定影响目标的变量

C.找出实现目标的约束条件

D.确定决策目标

E.找出使目标函数达到最优的可行解

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：运用线性规划建立数学模型的步骤是：

1确定影响目标的变量;2列出目标函数方程;3找出实现目标的约束条件;

4找出使目标函数达到最优的可行解，即为该线性规划的最优解。

15、以下属于风险型决策的方法有(　)。

A.淘汰法 B.线性规划法 C.决策树分析法 D.盈亏平衡点法 E.决策收益表法

【答案】：CE

【解析】：风险型决策的方法包括决策收益表法和决策树分析法。

16. 企业战略一般具有的特征包括()。

A.全局性与复杂性

B.局部性与简单性

C.收益性与风险性

D.临时性与发展性

E.稳定性与动态性

[答案]：ACE

[解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

17. 企业战略分若干层次，具体由(opm)组成。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

E.企业产品战略

[答案]：ABD

[解析]：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

18. 战略管理的客体有( )。

A.“谁去做”

B.“如何做”

C.“何地做”

D.“何时做”

E.“做什么”

[答案]：BE [解析]：战略管理的客体——“做什么”和“如何做。

19. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同， 一般可分为()和服务。

A.盈利 B.顾客 C.员工 D.企业文化 E.社会责任

[答案]：ACE

[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

20. 战略控制的原则有( )。

A.民主协商原则

B.适度控制原则

C.适时控制原则

D.适应性原则

E.确保目标原则

[答案]：BCDE

[解析]：本题考查战略控制的原则。选项A 属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

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（责任编辑：中大编辑）