初级经济师

三.案例分析题(案例分析(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分))

(一)2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题：

81.对于企业的职权安排，应该突出以下特征( )。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

E.精简管理机构

82.该企业当前最适合的组织结构形式是( )。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

83.随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是( )。

A.产品部门化

C.区域部门化

E.购销部门化

84.如果该企业要获得集团化效应，那么应靠()

A.核心层

C.半紧密层

B.职能部门化

D.生产过程部门化

85.张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。

A.创办阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

86.在盈亏平衡图上标号为2的线是( )。

A.销售收入线

B.固定成本线

C.总成本线

D.变动成本线

87.该企业生产产品每件单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为450万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量( )。

A.12000件

B.15000件

C.12500件

D.14000件

88.该企业若想盈利，针对盈亏平衡分析法应采取的对策( )。

A.适当提高变动费用

B.降低固定成本

C.降低产品销售价格

D.增加产销量

E.提高固定成本

89.生产计划应建立的生产指标体系的主要内容包括( )。

A.产品品种指标

C.产品质量指标

E.产品价格指标

B.产品产量指标

D.产值指标

90.盈亏平衡分析法的计算公式是( )。

A.E=Tr--(F+V水Q)

B.F=Tr--(F+V*Q)

C.Q=Tr--(F+V术E)

D.Tr=E一(F+V*Q)

（责任编辑：xy）

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