组织工作概述
(一)组织与组织工作
1.组织:为实现一定目标,经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统。
2.组织工作:为实现既定目标,将有关的各项业务活动加以分类组合,并根据有效跨度原 则,划分出不同的管理层次和部门,规定这些层次和部门间的相互配合关系,将执行和监督各类活动所必需的职责、职权赋予各层次、各部门主管人员的活动。
组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。
(二)组织工作的基本过程
组织工作的基本过程可概括为六个主要步骤。
1.将由计划工作确定的组织的总目标分解为若干分目标。
2.将由组织总目标决定的总任务分解为若干分任务。
3根据分任务设立相应的部门。
4.对部门中的任务进一步分解并设立相应的职位。
5.明确各职位的责、权、利。
6.明确各部门、各职位的相互协作配合关系,使之结合成一个有机整体,以促进总任务的 完成和总目标的实现。
以上六个步骤完成后,还应形成相关的三套文件:岗位职责、工作流程和组织系统图。
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