科学技术环境分析
企业的科学技术环境之的是企业所以的社会环境中的科技要素及与该要素之间相关的各种社会现象的集合。企业的发展在很大程度上也受到科学技术方面因素的影响。
行业环境特征,即行业发展周期、行业竞争结构和行业内战略群体
1)行业生命周期分析
行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样,每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段:
1.形成期
2.成长期
3.成熟期
4.衰退期
2)行业竞争结构分析
在一个行业了,普遍存在着五种竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁,购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种竞争力量的状况以及综合强度,引发行业内经济结构的变化,从而决定着行业内部竞争的激烈程度,决定着行业中获得利润的最终潜力。
3)行业内战略群体分析
战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征成地位的一组企业。如果行业中的各个厂家的战略基本一致,市场地位相称,那么,改行业实际上就是只有一个战略群体,相反,在另一个极端上,如果行业中的竞争厂家所追求的竞争策略互不相同,各自在市场上的竞争地位也有着很大的差别,那么在该行业中,有多少竞争厂商就有多少战略群体。
1.战略群体内的竞争。
2.战略群体间的竞争。
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