初级经济师

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不同时间阶段的培训与开发

1.职(岗)前培训与开发

职(岗)前培训与开发,即员工上岗前的培训与开发。通过职前培训与开发,可以为组织提供一支专业知识、专业技能与工作态度均符合业务要求的员工队伍。职前培训与开发依其性质与目的的不同,可以分为以下两类:一是一般性的职前培训与开发。其主要目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心。二是专业性的职前培训与开发。其主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能尽快适应并胜任所分配的工作。

2.在职培训与开发

在职培训与开发是指员工在工作场所和完成任务过程中所接受的培训与开发。在职培训与开发是职前培训与开发的继续和发展,持续时间要比职前培训与开发长。对一个注重培训与开发的组织来讲,在职培训与开发会始终贯穿员工职业发展的全过程。

3.职外培训与开发

因组织发展的需要或因员工工作调动、晋升等需要接受某种专业训练或教育计划,但由于这种培训开发要求受训员工暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加学习或进修,所以,被称为职外培训与开发。根据受训时间安排、受训员工脱产时间的长短,职外培训与开发可分为全日式、间日式、兼时式的培训与开发。

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