初级经济师

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招聘的含义

组织的人事配置工作由招聘和录用选拔两个相互独立但又彼此紧密联系的活动组成。招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程,其实质是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位；录用选拔是为组织岗位挑选合格人选的过程,是技术性最强的一步,需要采用多种测评方法,帮助组织公平、客观地做出正确决策。

招聘活动通常要达到以下6个基本标准。

(1)恰当的时间。即是否能够在适当的时间完成招聘工作,及时补充企业所需要的人员,这是对招聘活动最基本的要求。

(2)恰当的来源。不同的职位对人员的要求是不同的,是否能够通过适当的渠道,针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体来寻求目标人员。

(3)恰当的成本。在保证招聘质量的前提下,以最低的成本来完成招聘工作,即在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法。

(4)恰当的人选。要把最合适的人员吸引来参加企业的应聘,并不是说吸引的人员越多越好,所要吸引的应当是企业需要的人员,包括对人员的数量与质量两方面的控制。

(5)恰当的空间范围。在恰当的空间范围内进行招聘活动,这一空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可。

(6)恰当的信息。在招聘之前要把空缺职位的工作职责内容、任职资格要求,以及企业的相关情况做出全面而准确的描述,使应聘者能够充分了解有关信息,以便对自己的应聘活动做出判断。

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