中级经济师

人力资源规划含义

人力资源规划的实施,对于组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用。

1.有助于组织发展战略的制定

人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的关系,组织进行人力资源规划时要以发展战略和经营规划作为依据,而组织的发展战略和经营规划也需要将自身的人力资源状况作为一个需要考虑的重要变量。例如,如果预测的人力资源供给无法满足设定的目标,就需要对战略和规划做出相应的调整。由此看来,做好人力资源规划反过来会有利于组织战略的制定,使战略更加切实可行。

2.有助于组织人员稳定

组织的正常运转需要自身的人员状况保持相对稳定,但组织是在复杂的内外环境中开展经营活动,内外部的环境不断在变化,组织应当依据这些变化及时做出相应的调整,如改变经营计划、变革组织结构等,而这些变化调整都会影响到人员数量和结构的变化；此外,组织内部的人力资源本身也是在不断变动的,如辞职、退休等,也会影响人员数量和结构的改变。由于人力资源的特殊性质,这些变化所造成的影响往往具有一定的时滞,因此组织为了保证人员状况的稳定,就必须提前了解这些变化并制定出相应的措施,这时,人力资源规划就显得非常有必要。

3.有助于降低人力资本的开支

虽然人力资源对组织来说具有非常重要的意义,但是它在为组织创造价值的同时也给组织带来了一定的成本开支。而理性的组织会关注人力资源管理的投入产出。通过人力资源规划,组织可以将员工的数量和质量控制在合理的范围内,从而节省人工成本的支出。

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