初级经济师

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得O.5分)

(一)某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

81.该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。

A.固定布置 B.工艺专业化布置

c.对象专业化布置 D.混合式布置

82.该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。

A.7.32 B.8.06

C.8.64 D.9.57

83.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。

A.0.90 B.0.95

C.1.05 D.1.20

84.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。

A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率 D.提升该道工序之前工序设备的效率

(二)某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题。该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15ram，在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工。通过对加工完成后该道工序的内径尺寸随机抽样，经计算得知：样本内径均值和公差中心重合，样本标准差s=0.025mm

85.该工序的工序能力指数Cq为( )。

A.2 B.1.8

C.1.4 D.0.6

86.若该工序的工序能力指数为0.4，可以判断该工序的工序能力等级为( )。

A.一级 B.二级

C.三级 D.四级

87.在该型号螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是( )。

A.人 B.方法

C.价格 D.机器

(三)某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万酮E，每吨螺纹钢的成本为4000元;。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50夏元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为O.3。

88·该钢厂进行技术改造项目的技术选择时，应遵循的原则是( )。

A·确保总投资额最小 B.确保经济效益最高

c·以最小的投资取得最好的经济效益D.确保改造后能消化推广

89·计算技术改造方案的总投资额时，应包括的内容是( )。

A.因技术改造需新追加的投资额

B·技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

90·该技术改造项目的总投资额为( )万元。

A.5000 B.5350

C·5400 D.5450

91·如果经过计算后，该钢厂技术改造总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后，年经济效益为( )万元。

A·798200 B.800000

C.801605 D.880000

（责任编辑：xy）

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