(四)某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段·第～阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
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┃ 考核对象 ┃ 张经理 ┃ 王经理 ┃ 李经理 ┃ 赵经理 ┃
┃ 比较对象 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 张经理 ┃ O ┃ + ┃ + ┃ + ┃
┣━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━┫
┃ 王经理 ┃ - ┃ O ┃ + ┃ - ┃
┣━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━┫
┃ 李经理 ┃ - ┃ - ┃ 0 ┃ - ┃
┣━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━┫
┃ 赵经理 ┃ - ┃ + ┃ + ┃ 0 ┃
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“O”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+’’相反。
92.该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的( )。
A.项目 B.对象
C.前提 D.条件
93.该公司第一阶段采用的绩效考核方法是( )。
A.一一对比法 B.民主评议法
C.评级量表法 D.关键事件法
94.根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是( )。
A.张经 B.王经理
C.李经 D.赵经理
95.对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是( )。
A.鲶鱼效应 B.从众心理
C.马蝇效应 D.偏见效应
(五)某公司准备投资开发新产品，现有A、B两个产品可供选择。根据市场预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.3、0.5和0.2，两种产品在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出上E确决定，公司需进行风险评价。
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┃ ┃ ┃ 预计年报酬率(%) ┃
┃ 市场状况 ┃ 发生概率 ┃ ┃
┃ ┃ ┣━━━━━┳━━━━━┫
┃ ┃ ┃ A产品 ┃ B产品 ┃
┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫
┃ 繁荣 ┃ 0.30 ┃ 30 ┃ 50 ┃
┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫
┃ ┃ ┃ ┃ ┃
┃ 一般 ┃ 0.50 ┃ 10 ┃ 5 ┃
┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫
┃ 衰退 ┃ 0.20 ┃ 0 ┃ —15 ┃
┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛
96.A产品的期望报酬率为( )。
A.10% B.13%
C.14%D.20%
97.期望报酬率的标准离差反映的是( )对期望值的偏离程度。
A.各种可能结果 B.各种可能结果的最大值
C.各种可能结果的最小值 D.各种可能结果的平均值
98·如果B产品的期望报酬率为20%，则B产品期望报酬率的标准离差是( )。
A·22·00% B.25.05%
C·25·55%D.26.89%
99·如果A产品的期望报酬率、期望报酬率的标准差与B产品的均不相等，需计算( )，才能比较A、B产品的风险大小。
A·风险报酬系数 B.资本成本率
C·风险报酬率 D.标准离差率
l00·在不考虑通货膨胀因素的情况下，如果公司最终选择风险大的产品，则公司是为了最大限度地获得超过( )的额外收益。
A·资金的时间价值 B.标准离差率
C·期望报酬D.标准离差
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（责任编辑：xy）
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