中级经济师

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)某汽车货运公司上半年(1至6月共l81天)拥有5吨载货汽车150辆及5吨挂车50辆，营运车日为22650车日，工作车日为18120车日，总行程为6958080公里，其中载重行程4174848公里，汽车完成货物周转量为l7847475吨公里，另完成搭乘押运人员旅客周转量l9830530人公里，挂车完成货物周转量13220352吨公里。受金融危机影响，企业车辆生产效率低于去年。

81. 该公司上半年车辆工作率为( )。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

E.90%

[答案]：D

[解析]：车辆工作率=工作车日/营运车日=18120/22650=80%

82. 该公司上半年车辆实载率为( )。

A.55%

B.56%

C.57%

D.58%

E.60%

[答案]：C

[解析]：实载率=自载换算周转量/总行程载重量×100%

=(17847475+19830530/10)/6958080*5=57%

83. 该公司上半年车辆拖运率为( )。

A.30%

B.35%

C.37%

D.40%

E.43%

[答案]：E

[解析]：13220352/(17847475+13220352)=43%

84. 该公司上半年单车日产量为( )吨公里。

A.1459.2

B.1349.2

C.145.92

D.134.92

E.125.42

[答案]：A

[解析]：

(17847475+13220352+19830530/10)/22650=1459.2

85. 下半年公司提高车辆生产效率的主要途径有( )。

A.提高车辆工作率

B.降低车辆空驶，提高车辆实载率

C.提高车辆拖运率

D.积极对外投资

E.提高车辆完好率

[答案]：ABC

(二)某运输企业最近与某建设单位签定了一项重大建设项目的运输合同，该合同规定的单位运费收入为0.5元/吨公里，该建设项目的年预测运输需求量为550万吨公里。该企业的统计资料显示，企业年营运车公里可以达到100万公里，车辆平均吨位5吨，年固定运输总成本为55万元，平均每吨公里的油耗和人工等变动成本为0.3元/吨公里。中华会计 网 校

86. 该运输企业的盈亏平衡点周转量为( )万吨公里。

A.155

B.175

C.255

D.275

E.295

[答案]：D

[解析]：盈亏平衡点产量=F/(P-V)=55/(0.5-0.3)=275

87. 该运输企业按运输能力利用率表示的盈亏平衡点为( )。

A.45%

B.48%

C.50%

D.55%

E.60%

[答案]：C

[解析]：盈亏平衡点产量=F/(P-V)/QC=275/550=0.5=50%

88. 该运输企业车公里产量的盈亏平衡点为( )吨公里/公里。

A.2.55

B.2.75

C.3.25

D.3.75

E.3.95

[答案]：B

[解析]：车公里产量的盈亏平衡点=盈亏平衡点周转量/车公里=275万吨公里/100万公里=2.75吨公里/公里。

89. 根据现有资料，该运输企业在车辆不超载情况下可完成的周转量为( )万吨公里。

A.500

B.550

C.600

D.650

E.680

[答案]：A

[解析]：即求总行程载质量。总行程载质量是各辆营运车的总行程与其额定吨位的乘积累计=100万公里*5吨位=500万吨公里。

90. 按照本案例资料，采取( )等措施，才能完成本年度运输任务。

A.组织双班运输

B.降低运输成本

C.提高车辆技术性能

D.吨位利用率提高到ll0%

E.吨位利用率提高到l00%

[答案]：ACD

[解析]：为了完成运输任务，就要提高总行程载质量=平均车日行程*工作车日数*载重吨位。其中平均车日行程=平均每日出车时间*出车时间利用系数*技术速度，所以可以采用AC两种措施，另外就是超载运输，即在满载仍不能完成任务的前提下，只能超载运输。即D

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