初级经济师

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第一节 技术改造概述

一、技术改造的含义和内容

技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低能耗，扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。

技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性的改造、改建和设备更新。

狭义的内容是指局部的技术改造，主要包括以下内容：

1. 设备更新改造

2. 工艺改革

3. 产品更新换代

4. 厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造

5. 燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理

6. 零星固定资产的购置

二、技术改造的原则和层次

1.技术改造的原则

搞好企业的技术改造，必须遵循六条基本原则

(1)以经济效益为中心

(2)以内涵为主扩大再生产

(3)全面规划，抓好关键、薄弱、重点问题，处理好当前和长远关系

(4)量力而行

(5)“成龙配套”

(6)技术先进性、生产适用性、经济合理性

2.技术改造的层次

企业的技术改造可分为三个层次：

(1) 表层技术改造：装备更新。

(2) 内层技术改造：技术运用。

(3) 深层技术改造：科学管理。

(三) 技术改造的基本程序

企业的技术改造是一个较为复杂的过程，在这一过程包括四个基本程序。

(1) 调研 (2)提出目标、方向、范围 (3)提出方案 (4)可行性研究

第二节 技术改造方案选择

一、技术改造规划

1.技术改造规划的含义

企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。

2.技术改造规划的内容

(1) 明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。

(2) 确定企业生产过程应达到的技术水平。

(3) 明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。

(4) 通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。

(5) 确定技术改造的重点、时间安排和进度。

(6) 实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。

二、技术改造项目的确定及其可行性研究

技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定。

技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段：

(1) 确定投资方向阶段;

(2) 项目的初步选择阶段;

(3) 项目拟订阶段;

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（责任编辑：中大编辑）