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【第二章章节练习2】
二、多项选择题
16.下列关于领导陈述正确的是( )
A.领导是一种影响群体.影响他人以达成组织目标的能力
B.领导必须由组织任命,即领导者须具有一定的职权
C.领导的基本角色是追求确定的目标
D.领导必须具有指导和激励的能力
E.领导可以从团队或组织中自然产生并发挥作用
17.斯道格迪尔认为领导者应该具有下列( )特质
A.对所完成的工作具有责任
B.在追求目标的过程中热情并且能够持之以恒
C.解决问题时勇于冒险并富有创新精神,勇于实践、自信
D.富有专业知识
E.能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折
18.魅力型领导者( ).
A.使用个性化的领导风格
B.具有自信并且信任下属
C.有理想化的愿景
D.是一个正面的英雄
E.能促使追随者产生出高于期望的绩效
19. 能够形成魅力归因的领导特质包括( )
A.自信 B.印象管理技能 C.社会敏感性 D.自我意识和自我管理 E.共情
20.路径——目标理论认为( )。
A.领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标
B.领导者的行为如果想要被下属接受,只需为员工提供现时的满足感
C.领导的激励作用在于使绩效的实现与员工需要的满足相结合
D.为实现有效的工作绩效领导应向员工提供必须的辅导、指导、支持和奖励
E.领导者具有变通性
21. 勒温的研究表明( )。
A.从属于独裁型领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情
B.相同的领导风格能够在不同的组织中产生相似不同的反应
C.独裁型领导离开时,表现为缺乏感情者会转而产生攻击性
D.就攻击性表现来说,民主化团体处在放任型和独裁型之间
E.放任型领导产生最多的攻击性表现
22. 领导者的生命周期理论认为( )。
A.下属的成熟程度是影响领导者风格选择的一个重要因素
B.员工成熟度指员工从事工作的意愿或动机, 成熟度越高,自觉性越高
C.将工作取向和关系取向两个维度相结合,可以得出四种领导风格
D.成熟度低的员工适应指导式的领导风格
E.领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为是参与式领导风格
23.下列关于领导者技能理论陈述正确的是( )。
A.当员工升职并拥有领导责任后,他们的技术技能就会显得相对不重要了
B.任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求
C.杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁职位,是由于其没有增加工作中人际技能的比例
D.人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力
E.管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小
24.下列关于西蒙或明茨伯格关于领导决策的观点陈述不正确的是( )。
A.决策过程可以分为三个阶段
B.决策阶段之间没有很明确的界限
C.决策过程作为一个动态的过程,在每个阶段都存在许多反馈环路
D.制定正确的战略选择的决策过程可以导致整个组织的决策成功
E.人们在决策过程中往往都经过非常系统的、全面的诊断
25.经济理性模型中,决策者具备的特征是( )。
A.决策完全理性
B.存在完整和一致的偏好系统
C.可以知道所有备选方案
D.所认知的世界是真实世界的简化模型
E.概率的计算不存在任何困难性,可以通过计算选择出最佳备选方案
26.决策风格的模糊耐受性取向维度指( )。
A.决策者需要的结构和控制的程度
B.决策者是否有能力在不确定的环境中工作
C.决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素
D.决策者以明确的标准抉择方案
E.决策者以模糊标准抉择方案
27.有独裁倾向和表现的领导风格是( )。
A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型E.推销型
【参考答案】
二、多项选择题
16.ADE 【答案解析】领导主要来源于正式任命,还可以从团队或组织中自然产生并发挥作用,所以B是错误的;
领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合,所以C是不正确的
17.ABCE 【答案解析】斯道格迪尔扩大了特质的范围:责任感,热情且能持之以恒,勇于冒险并富有创新精神,勇于实践,自信,能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等;
18.ABCE 【答案解析】魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄,也有与其相联系的非道德特征;巴斯提出魅力型领导只是更广泛的改变型领导的一个成份。所以D是错误的
19.ABCE 【答案解析】能够促使魅力归因的领导特质:自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等
20.ACDE 【答案解析】领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感,这种满足感既有关于现时的,也有关于未来的,所以B不准确。
21.ACDE 【答案解析】研究发现,从属于独裁型领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。当独裁型领导离开或将领导氛围变得更轻松一些时,表现为缺乏感情的儿童会转而产生攻击性。放任性领导则产生最多的攻击性表现。民主化团体处在放任型和独裁型之间。
22.ACD 【答案解析】成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,心理成熟度越高,自觉性越高,
所以B是错误的;
参与式领导风格特点是领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通,所以E不正确
23.ABDE 【答案解析】管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大;
此外,没有升职的原因很多,所以C是错误的。
24.BE 【答案解析】B三个阶段有明确的界限E是错误
25.ABCE 【答案解析】D属于西蒙的有限理性模型
26.AB 【答案解析】模糊耐受性是指测量到的决策者需要的结构和控制的程度
27.AB 【答案解析】指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。一般来说,指导型的决策者也会表现出独裁的领导风格。
分析型:决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。他们倾向于使用独裁的领导风格。
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(责任编辑:中大编辑)