中级经济师

人力资源开发与管理

（一）人力资源开发与管理概述

人力资源开发与管理实际上山两部分内容构成：一是人力资源的开发，二是人力资源的管理。人力资源管理的职责主要包括：计划、录用、保持、发展、评价、调整等六个环节。

（二）商业银行人力资源开发与管理

1、商业银行人力资源开发与管理的必要性

商业银行人力资源开发与管理的必要性在于：（1）人力资源开发与管理是商业银行业务经营的需要，需要有一支敏锐、平稳发挥功能的员工队伍。（2）人力资源开发与管理是商业银行适应不断变化的外部环境，求得自身发展的需要，需要时刻保持一支生机勃勃、技能超群的员工队伍。

2、商业银行人力资源开发与管理的主要内容

商业银行人力资源开发与管理的主要内容是：（1）人力资源规划；（2）员工的考核和任用；（3）人力资源的激励制度；（4）员工绩效评价；（5）人力资源的心理及智能开发；（6）人力资源的环境开发。

（三）商业银行人力资源管理的科学化

国外经济较发达国家的商业银行在人力资源开发与管理方面积累了丰富的经验，需要我们不断地学习和借鉴。目前，我国的商业银行在人力资源开发与管理上还存在着很大的差距，因此必须强化这方面的工作。

1、改革人事制度，建立激励约束机制

（1）实行全员劳动合同制

（2）专业技术职务管理

2、实行行长负责制

3、加强员工培养和教育

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