初级经济师

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第四节 生产过程组织的具体形式

一、生产线组织

生产线是生产过程所经历的路线(从原材料进入生产现场开始，经历加工、运送、装配、检验等过程)

生产线特别适合于品种、规格复杂多变的情况。

按范围大小分为产品和零部件生产线;按节奏快慢分为流水和非流水生产线;按自动化程度分为自动化和非自动化生产线

例题12：按照范围大小，生产线分为()

A产品生产线B零部件生产线;C流水生产线D非流水生产线

答案：AB

二、流水生产线组织

对象连续不断地像流水似地，按照既定工艺顺序，依规定的节拍，通过各道工序加工。起源于福特制。

1.特征：

(1)具有较高的生产率

(2)封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求

(3)按顺序排列，空间紧密衔接，单向流动，运输距离短，连续性好

(4)周期化工作。

例题13流水生产线组织的特点有()

A具有较高的生产率 B封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求

C按顺序排列，空间紧密衔接 D单向流动 E运输距离短

答案：ABCD

2.分类：

(1)加工对象移动方式-----固定和移动流水线

(2)生产对象种类-----单对象和多对象流水线

(3)加工对象轮换方式-----不变、可变、成组流水线

(4)生产连续程度-----连续和间断流水线

(5)节奏性----强制节拍、自由节拍和粗略节拍

例题14：按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A加工对象移动方式B生产对象种类C加工对象轮换方式D生产连续程度

答案：A

3.条件：

(1)产品结构和工艺要求稳定

(2)产量足够大

(3)工艺能同期化

(4)生产面积容纳的下

例题15：组织流水线应具备()条件

A产品结构和工艺要求稳定B产量足够大C工艺能同期化D生产面积容纳的下

答案：ABCD

4.组织设计

(1)计算流水线的节拍----节拍是连续生产两个相同制品的间隔时间。

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（责任编辑：中大编辑）