中级经济师

根据报名参加中大网校经济师培训学员在复习过程中遇到的问题以及网校名师的讲解，本站特别做了整理，以方便大家更好的备考2012年经济师考试。以下问题出处[中级经济师考试人力资源管理强化班]。

学员提问：请问有模糊耐受性更好的解释么，老师越讲解越糊涂，原文教材一句话的解释老师能用一大窜理论的语言再解释，希望能来个实例解释一下模糊耐受性的概念，非常感谢。

名师答疑：老师的解释是想帮助同学更容易的理解，同时也非常感谢您提出的宝贵建议!祝您学习愉快!

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19. 决策风格

a. 这些风格可以归纳到两个维度：价值取向与模糊耐受性。价值取向是指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。模糊耐受性是指测量到的决策者需要的结构和控制的程度。

b. 四种不同的决策风格：(2004年考题)题型：多选、案例

(1)指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。一般来说，指导型的决策

者也会表现出独裁的领导风格。

(2)分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。他们倾向于使用独裁的领导风格。

(3)概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。同时他们喜欢冒险，擅长使

用创新的方法解决问题。

(4)行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。他们倾向于避免冲突，力争使每

个人都感到快乐。

【例题12·2007年案例解析题】

小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

1.根据决策风格理论，小李的决策风格属于( )。【答案解析】d

a.指导型 b.分析型 c.概念型 d.行为型

2.小李的决策风格特征包括( )。【答案解析】b c

a.模糊耐受性高 b.对人和社会比较关注

c.模糊耐受性低 d.喜欢困难的决策

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（责任编辑：中大编辑）

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