初级经济师

案例分析题　
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
药业子公司三种产品方案的决策损益表

81、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是(　)
A、消费者收入水平　B、社会科技力量　C、社会购买力　D、人口质量
参考答案：AC
82、该房地产公司实施的战略属于(　)
A、纵向一体化战略B、横向一体化战略　C、相关多元化战略　D、不相关多元化战略
参考答案：D
83、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是(　)
A、该种决策不存在风险B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判　D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策
参考答案：BD
84、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得(　)万元收益。
A 、20.5 B、19.0　C、18　D、16.6 　参考答案：A
85、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是(　)。
A、列出决策损益表B、确定决策目标　C、预测自然状态　D、拟订可行方案
参考答案：B

（责任编辑：zj）

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