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评估招聘的效果
对招聘效果进行评估,有利于组织发现招聘中存在的问题,对招聘计划及招聘方法和来源进行优化,从而提高以后招聘的效果。招聘效果的评估一般从以下方面进行。
(1)招聘的时间。将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行比较,对计划的准确性进行评估与分析,为以后更加准确地确定招聘时间奠定基础。
(2)招聘成本。招聘成本的评估包括两个方面:一是将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比,以利于下次更准确地制定预算;二是计算各种招聘方法的招聘单价,从而找出最优的招聘方法。其他条件相同时,招聘单价越低,说明这种招聘方法越有效。
(3)应聘比率。是对招聘效果数量方面的评估,应聘比率:(应聘人数/计划招聘人数)x100%。其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的效果越好。
(4)录用比率。是对招聘效果质量方面的评估,录用比率:(录用人数/应聘人数)x100%。其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好。
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