中级经济师

本文为2013年中级经济师考试金融专业的备考必看知识点，希望本文能够帮助您更好的全面备考2013年经济师考试!!

第十章　培训与开发

第一节　人力资源培训开发决策分析

一、组织进行培训与开发的决策分析

1.如果培训开发员工可以提高组织的收益

计算三方面的预期净价值：(掌握)

(1)培训开发的支出C。

(2)员工参加培训与开发给组织带来的收益B。

(3)组织支付给员工的加薪S。

只有B-S超过C，则培训开发就会提高组织的收益。一般培训开发S是正的，但少于B。

2.影响培训与开发利润的因素：

受训员工可能的服务年数

受训员工技能可能提高的程度

受训员工的努力程度和对组织的忠诚度

二、培训开发决策的制定

许多组织对培训开发不重视，表现在以下方面：

(1)人力资源的投资回报比其他类型的投资回报更难量化;

(2)培训与开发的效果滞后;

(3)很多组织都视培训为一种开支或一种员工福利，而不是一项投资。

【例题·单选题】从投资的成本——收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是(　)。

A.c-s>b B.b-s>c 　C.s-b>c D.b>c

『正确答案』B

(b—培训可带来的增值，c—培训的支出，s—员工受训而要求的加薪)

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（责任编辑：中大编辑）

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