中级经济师

中级经济师考试科目《中级人力资源专业知识与实务》试题及解析

三、经济师案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)

84回答84-88问题

老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前.原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的"新官上任三把火"。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料.小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

根据以上资料，回答下列问题：

按照豪斯的路径一目标理论，老刘的领导行为属于(　　)。

A.指导式领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

【参考答案】A

【系统解析】为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。为此，豪斯确定了四种领导行为：指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;支持式领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求;参与式领导，主动征求并采纳下属的意见;成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平。

85 按照领导风格理论，老刘的领导风格属于(　　)。

A."中庸"式领导风格

B."乡村俱乐部"式领导风格

C."无为而治"式领导风格

D."任务"式领导风格

【参考答案】D

【系统解析】"无为而治"式领导风格，管理者既不关心任务，也不关心人。"乡村俱乐部"式领导风格，对人极端关注。"任务"式领导风格，对任务极端关注。

86 从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括(　　)。

A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

【参考答案】A,B,D

【系统解析】成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。

87 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有(　　)。

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

【参考答案】B,C

【系统解析】影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：第一，工作成熟度。指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥;反之，则需要对其工作进行指导。第二，心理成熟度。指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动;反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。

88 按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括(　　)。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

【参考答案】A,B,C

【系统解析】费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权，主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。

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