二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61股份有限公司得缺点是( )。
A不易分散投资风险 B小股东的权益易受到损害
C经营状况不容易保密 D设立程序复杂、严格
E股份不可自由转让
62物资储备定额可以细分为( )。
A生产资金储备定额 B经常储备定额
C产成品储备定额 D保险储备定额
E季节性储备定额
63在知识管理程序中,除了制定知识管理方案环节,还有( )环节。
A制定知识管理战略 B确定知识管理重点
C确定知识管理人员 D实施知识管理方案
E评估知识资源
64企业组织结构的类型主要有( )。
A总经理负责制 B直线制
C分层分级授权制 D直线职能制
E矩阵式
65在采用事业部制组织结构的企业中,高层管理人员必须保留的决策领域包括( )。
A企业的产品销售策略 B企业的生产经营方向
C企业的资金分配 D企业产品的质量和成本控制
E企惶和各事业部的重要人事任免
66公司董事会在行使职权时所受到的限制包括( )。
A不得从事与公司业务无关的活动
B聘任高级管理人员时必须经股东大会通过
C重大决策必须经监事会审议通过
D不得超出股东授予的权限行事
E股东大会有权否定董事会决议甚至改选董事会
67成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程,其内容包括( )。
A策划 B解冻
C维持 D改革
E冻结
68包装作为产品整体的重要组成部分,其功能有( )。
A保护产品 B增加利润
C提供便利 D信息反馈
E促进销售
69企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有( )。
A长期盈利最大化 B提高市场占有率
C稳定市场价格 D短期利润最大化
E补偿变动成本
70渠道管理专门人员的主要职责有( )。
A评估渠道成员的工作绩效 B随时更换中间商
C制定加强与中间商合作的措施 D亲自参与促销活动
E必要时对分销渠道进行调整
(责任编辑:xy)
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