2011年中级经济师考试试题及答案由中国经济师考试网汇编整理
185、[单选]实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用( )
A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司型
答案:[B]
186、[单选]汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为( )
A.单件小批生产 B.大批大量生产 C.连续生产 D.固定生产
答案:[B]
187、[单选]化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于( )
A.单件小批生产 B.大批大量生产 C.连续生产 D.固定生产
答案:[C]
188、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点,其中多样性可分解性程度都高的工作是( )
A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作 D.非事务性工作
答案:[C]
189、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点,其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是( )
A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作 D.非事务性工作
答案:[D]
190、[单选]当自主危机得到解决后,企业进入的新的发展阶段是( )
A.集合阶段 B.精细阶段 C.正规化阶段 D.创业阶段
答案:[C]
191、[单选]管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫( )
A.管理层次 B.管理人数 C.管理幅度 D.管理扁平度
答案:[C]
192、[单选]管理幅度宽的好处是( )
A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性
B.便于更加严格地控制下属人员的活动
C.可用更多的时间来协调下属人员的工作
D.能够满足某些下属人员的要求,这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
答案:[A]
193、[单选]基层组织的管理、者主要承担( )
A.决策职能 B.控制职能 C.承上启上的职能 D.协调职能
答案:[B]
194、[单选]管理幅度和管理层次的关系是( )
A.成正比 B.成反比 C.不一定 D.没关系
答案:[B]
195、[单选]确定组织层次多少的目标是( )
A.企业规模的扩大 B.职工的满意度 C.提高组织效率 D.有利于组织变革
答案:[C]
196、[单选]企业组织结构设计的核心内容是( )
A.企业组织职权的规定 B.企业组织层次的设计 C.组织授权 D.企业职能结构与部门结构的设计
答案:[A]
197、[单选]授权的实质是职权流动,其方向( )
A.总是向上的 B.总是向下的 C.总是扩散的 D.是无序的
答案:[B]
198、[单选]在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是
A.委员会制 B.个人负责制 C.民主集中制 D.集权制
答案:[A]
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