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第七章 港口生产组织与管理
第二节 港口生产组织
一、港口企业生产的特点(重点)
港口是水陆运输的枢纽,也是国家综合运输系统的重要组成部分。港口企业生产活动比一般工业企业生产更为复杂,变化因素更多。其生产活动的主要特点如下:
(一)港口生产的转移性
港口企业生产的产品是货物在运输工具之间的转移,即货物从某一运输工具到另一运输工具的转移,其中至少有一种运输工具是水运船舶。港口企业生产活动是运输过程的组成部分,也是整个商品流通过程的一个组成部分。
(二)港口生产过程的高度连续性和比例性
由于港口昼夜不问断地进行装卸作业,所以要求港口生产的各环节、各工序之间在时间和空间上都要紧密衔接,具有连续不问断作业的能力,并要求港口、船舶、货物保持一定的比例关系,既要求船、港能力能适应货物运输的要求,保持适宜的比例关系,也要求港口内部各生产环节的能力具有合理的比例。
(三)港口生产的多样性和复杂性
港口的服务对象不仅有货物,还有各种类型的船舶和其他运输工具。无论是货物,还是船舶或其他运输工具,所要求服务的种类总是多样的。货物除了一般的装卸、储存、计量等项目外,还有检验与加工、杀虫、加固、捆绑、重新包装等等;对船舶服务除了通常的项目外,还要求港口为船方提供修理服务、技术供应、食品淡水供应等等,有的还要求各种代理业务、法律服务以至旅游服务。因此,港口必须建立一支门类齐全的队伍,以满足船、货等方面对港口服务的要求。
(四)港口生产的不平衡性
港口企业是一个随机服务系统,其随机性的表现是多方面的,包括:运输货物的运输工具的到港时间;运输工具所载货物的品种、数量、包装、流向和货物的分布;运输工具在港口的作业时间等等。这些随机性导致了在港的运输工具对港口生产能力需求的不平衡,其结果是港口生产忙闲不均。货少时,港口生产设备和人力因得不到充分利用而造成生产能力的浪费;货多时,如果需求超过了生产能力,就会出现压船压货、船舶排队现象,以至造成运力的浪费。
二、港口企业的生产过程(重点)
港口企业的生产过程是由一个或一个以上的操作过程所组成的。由于运输组织、运输工具的衔接等因素,货物经过港口有两种方式,即:
直接方式:将货物直接从一种运输方式转换为另一种运输方式,或同一种运输方式的直接转换,如船→船,而不进入库场保管的装卸过程。
间接方式:将货物从运输工具上卸下来,在港内仓库(堆场)存放一段时间后,再转换到其他运输工具上的方式。
由于船、车、港、货的不平衡特点的影响,港口装卸作业大部分是以间接方式进行的。
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(责任编辑:xy)