初级经济师

初级经济师考试试题及答案由2011年中国经济师考试网汇编整理

2011年初级经济师考试辅导：工商企业组织结构

二、管理幅度与管理层次

1.管理幅度的基本含义

管理幅度是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

2.管理层次的基本含义

对分级管理的组织而言，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。

例题2：管理层次的多少，应根据( )来确定

A 任务量 B 规模 C 管理层的决策 D 经营目标

答案：AB

3.管理幅度与管理层次的关系

对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比例关系。

管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：

扁平结构形态---规模已定，管理幅度较大，管理层次较少

锥形结构形态---管理幅度小，管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形态。

例题3：锥形结构形态的特征是( )

A 管理层次少 B 管理幅度小 C管理幅度较大 D 管理层次较多 E 金字塔形态

答案：BDE

三、集权与分权

1.集权与分权

(1)集权与分权的含义

集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次;分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。

(2)集权与分权程度的主要标志

一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：

第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高;上层决策数目越多，集权就越高

第二，决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高;组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。

第三，决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低;反之越高。

第四，对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高;反之越高。

例题4：下列哪些情形适合分权( )

A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C如果上级对下级的决策没有任何控制

D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E较高管理层决策数目越多

答案：ACD

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