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21. ( )是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展
A.目标管理法
B.平衡记分卡法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
[答案]:B
22. 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是( )。
A.排序法
B.行为锚定法
C.关键事件法
D.强制分布法
[答案]:A
23. 目标管理法的劣势是( )
A.有效性
B.实施过程复杂
C.不公平
D.倾向于聚焦短期目标
[答案]:D
24. ( )的本质是一种公平的交换或交易。
A.薪酬
B.内在薪酬
C.外在薪酬
D.福利
[答案]:A
25. ( )的目的是确保薪酬体系的公平性。
A.工作设计
B.工作分析
C.职位评价
D.定岗定编
[答案]:C
26. 关于确定薪酬水平的错误说法有( )
A.它是薪酬结构设计中的重要一步
B.它是薪酬决策中的关键环节
C.常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类
D.常见的市场薪酬水平定位一般可以分为两类
[答案]:D
27. ( )适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。
A.混合策略
B.市场领先策略
C.市场跟随策略
D.市场滞后策略
[答案]:B
28. 常见的个人奖励计划不包括( )
A.计件制
B.企业补充福利
C.佣金制
D.计时制
[答案]:B
29. 对决策管理层开发的主要内容是( )
A.知识和意识、经营技能和领导技能
B.专业知识提升
C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发
D.如何处理人际关系
[答案]:A
30. 不属于培训需求分析的方法是( )
A.任务分析法
B.绩效分析法
C.查阅工作说明书
D.头脑风暴法
[答案]:D
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(责任编辑:中大编辑)