中级经济师

中级经济师考试科目《中级人力资源专业知识与实务》试题及解析

一、经济师单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

41 在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是(　　)。

A.与员工进行沟通，制订绩效改进计划

B.保存考核结果

C.参加考核者的培训

D.具体实施本部门的考核

【参考答案】B

【系统解析】在绩效管理过程中人力资源管理部门的职责有：制定绩效管理体系，包括考核内容的类别、周期、方式及步骤等;指导各部门确定考核指标的内容和标准;对管理者进行考核培训;组织考核的实施;处理员工对考核的申诉;保存考核结果;根据考核结果作出相关决策。

42 下列关于劳务派遣的表述，正确的是(　　)。

A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动

B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系

C.用工单位直接管理和指挥劳动者

D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系

【参考答案】C

【系统解析】劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动;而用工单位直接管理和指挥劳动者，但是与劳动者之间没有建立劳动关系。

43 下列对于人力资源规划的重要作用的描述，不正确的是(　　)。

A.有助于组织发展战略的制定

B.有助于组织人员稳定

C.有助于降低人力资本的开支

D.有助于提高组织绩效

【参考答案】D

【系统解析】人力资源规划的实施，对组织的良性发展以及入力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用。①有助于组织发展战略的制定;②有助于组织人员稳定;③有助于降低人力资本的开支。

44 下列关于集体协商特征的说法，正确的是(　　)。

A.集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判

B.集体协商是围绕改善劳动条件和协调劳动关系的谈判

C.集体协商本身产生劳动关系

D.集体协商的结果体现在所签订的个人劳动合同中

【参考答案】B

【系统解析】集体协商的特征是：集体协商是劳动者团体与企业或企业团体之间的谈判，集体协商是围绕改善劳动条件和协调劳动关系的谈判，集体协商的结果体现在所签订的集体合同中，集体协商本身并不产生劳动关系，国家在集体协商中起调解作用，劳动者应当受到特别保护。

45 组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是(　　)。

A.流动性

B.可替代性

C.稀缺性

D.可模仿性

【参考答案】C

【系统解析】研究者发现，组织中的人力资源管理满足企业优势资源的四个条件是：①价值;②稀缺性;③不可模仿性;④不可替代性。

46 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过12个月份隋严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过(　　)个月。

A.3

B.6

C.9

D.12

【参考答案】D

【系统解析】职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过l2个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。

47 对知识型团队的绩效考核，应以(　　)为导向。

A.行为

B.员工的特征

C.结果

D.员工的态度

【参考答案】C

【系统解析】知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制。因此，知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

48 需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是(　　)。

A.关键事件法

B.管理职位分析问卷法

C.工作任务清单分析法

D.功能性工作分析方法

【参考答案】C

【系统解析】工作任务清单分析法主要包括以下三个步骤：构建任务清单、利用任务清单收集信息、利用计算机软件分析任务清单所收集的信息。

49 由于教育有着巨大的外部性，所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视。对于整个社会而言，它必须在人力资本投资和物力资本投资之问进行平衡，以使人力资本投

资与物力资本投资之间的(　　)达到平衡。

A.投资金额

B.社会收益率

C.社会收益

D.社会成本

【参考答案】B

【系统解析】对于整个社会而言，它必须在人力资本投资和物力资本投资之间进行平衡，以使人力资本投资的社会收益率与物力资本投资的社会收益率之间达到乎衡。

50 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是(　　)。

A.技术/职能能力型

B.管理能力型

C.创造型

D.自主独立型

【参考答案】B

【系统解析】施恩认为职业生涯锚有以下五种基本类型：①技术/职能能力型。②管理能力型。其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好;具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点。但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。⑧自主独立型。⑤创造型。

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（责任编辑：xy）

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